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火电土建施工项目在工期、安全环境等施工压力下，特别是在当前质量管理手段不适应过程控制的要求下，质量管理暴露出诸多问题，质量管理意识不强，质量管理行为不规范，质量管理过程控制不严等。本文通过分析项目管理层，施工队伍管理层、操作层质量意识、质量行为表露出来的问题，针对当前质量管理通用的办法，提出了火电土建施工质量管理的方法和要点，理顺了工程施工过程中施工质量与安全、工期、施工效益之间的关系，并从提高全员质量意识、实行网络管理、建立目标管理、加强过程控制和贯标认证五个方面提出了施工质量的途径。