本刊记者：请您介绍一下去年公司在开拓投资渠道方面的主要做法？
　　张银政：第一，加强资金调度，放大投资效益。公司顺利完成与2家国有投资企业的委托贷款，为公司创收1500万元，这是公司起步阶段的重要收入来源。同时，新办理2家国有投资企业的委托贷款，为公司2013年创收1650万元。第二，扎实开展投资论证，抢抓新金融红利。多次赴北京、上海、广州、深圳、佛山、西安等地就金融数据中心建设、EBPP业务发展、金融聚集区打造、培训中心建設等项目开展调研，借鉴有益经验。第三，率先起步，开展国企民企合作。贯彻落实党的十八届三中全会和市委四届四次全会精神，与渝商投资集团等龙头民企开展合作磋商，勇做国资国企改革排头兵。第四，整合优势资源，力求主业突破。积极论证重庆争取设立、我司争取承接全国电子票据交易中心的可行性。多次与市地勘局对接，拟共同投资设立合资公司，建设国内一流的“矿业数据云”。
　　本刊记者：金融后援服务产业发展是具有相当难度的，在政策支持方面，公司做了哪些争取？
　　张银政：2013年，公司多次向市政府和市国资委、市金融办、市发改委等市级部门汇报，公司被明确列为金融类市属国有重点企业管理，作为全市国资民资合作的首批企业，重庆金融后援服务中心成功纳入市政府集中力量实施的40大重点项目群，取得了378亩土地使用权证，市政府工作报告明确提出要加大力建设金融后援服务基地，明显扩大了公司影响力。江津区委区政府、双福新区在城乡规划、产业布局、工程建设、通道安排、能源保障等方面给予了大量支持。
　　本刊记者：据悉，在招商引资方面，去年公司也做了不少努力，可以绐我们介绍一下吗？
　　张银政：随着金融后援服务中心项目建设展开，招商引资工作也适时加力。为提升公司形象，促进招商引资，公司进行了一系列宣传。公司与农商行、重庆银行、三峡银行、安诚保险、中新大东方等金融机构和中软国际、上海华腾等企业进行了多轮招商洽谈与合资谈判，加快了金融后台机构集聚和战略投资者引入。借助国际服务贸易峰会、云博会、中国金融论坛等平台开展了公共营销。
　　本刊记者：金融创新是金融后援体系建设的重要环节，公司在该方面有怎样的进度？
　　张银政：公司去年重点突破了两件事。一是控股子公司巴云科技公司推出了KEYPOS项目，利用CFCA数字证书认证技术和电子商务渠道（手机终端APP）完成了POS机安全认证、刷卡支付的线下交易，可有效解决传统POS机成本高、响应慢、到账周期长、使用不便等问题。同时，又区别于一般第三方支付平台，直接与全国银行进行直连，进一步降低了收付成本。二是母公司与中软国际合作推进的EBPP项目，主要是利用智慧社区、车联网平台和WIFI覆盖搭建的免费网络使用渠道，获取和采集终端客户。通过与各出账机构、公安、通讯、社保、房管等单位的合作，将推动各社区信息化建设，有效提高城市服务水平，为市民提供包括金融、医疗、账单管理等系列的综合性智能化服务。