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燃气供销差率的高低不仅影响煤气公司对售气成本、利润等技术指标的准确考核．而且直接关系到煤气公司的经济效益和社会效益．更是衡量企业管理水平的一个重要标志。面对日益激烈的市场竞争，我们必须将降低燃气供销差率作为当前工作的重中之重，改革管理机制，完善计量手段，全方位强化煤气表的管理，才能取得了丰硕的成果。一、领导重视、组织健全，加大计量管理力度煤气公司领导要高度重视计量管理工作，建立完善的计量管理网络和技术网络，下设计量站为技术部门，各基层单位都设有负责计量的职能科室，并由主管领导主抓计量工作。各车间、各煤气管