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【摘 要】为了提高市政工程的管理水平，满足城市快速增长的交通需求，一定要努力抓好施工质量，始终坚持技术标准，强化质量意识，建立健全质量和安全体系，对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理是非常有必要的。
【关键词】市政工程；管理；现状；措施
引言
最近几年我国的市政工程建设不断的发展壮大，市政工程建设的主要内容有城市道路、供排水等设施等建设。就市政工程建设而言，工程建设过程中的质量和安全是需要重点关注的问题，因此工作人员在开展公衡建设的过程中需要关注自身的安全，市政监管工作人员需要对工程质量做监督管理，以减少市政工程建设过程中遭遇到的各种限制性力量，有效提升市政工程的建设质量。市政工程建设的过程中，要优化城市建设的各项功能，将市政工程在城市建设中的基础作用发挥，切实提升城市工程建设的水平，加快城市经济发展，提升人民群众的生活水平。
1市政工程管理的内容
目前，我国建设工程管理还处于一个相对低的水平，而提高我国工程管理水平，建立健全工程管理体系是确保市政工程有序开展的重要保障，也是提高施工企业综合竞争力的有效途径。对于规模较大、单项工程较多的市政工程而言，应当推行项目管理责任制和成本核算制。由于实施项目管理责任制的制约因素诸多，各参建方的工程管理重点不同，所以必须处理好甲乙方、业主、监理方、承包方、分包方、设计方之间的关系，确保项目管理责任落实到位。同时，在项目经理任用上，需要企业在建立完善的分配机制、用人机制、监督机制的前提下进行选聘，确保项目经理具备丰富的管理知识和经验，能够做到优化配置资源，协调处理好各项管理工作。
2市政工程建设的管理现状
因为最近几年市场经济有较快速的发展，市政工程建设投资和建设管理也在不断的改革发展过程中，可是市政工程质量管理依然存在着不少问题，总结为以下几点。
2.1质量意识不足
大部分的建设工作企业在施工管理过程中只是为了应付检查，为了能够在最短的工期内将工程建设完成，而忽略了工程建设的质量。施工建设过程只能够，没有强制性的标准约束施工队伍，造成施工人员意识松懈，认为工程建设质量差没什么关系，坏了可以再修理，能凑合着用就可以了，缺乏主观重视意识。同时为了自己的懒惰找借口在施工过程中偷工减料，施工建设过程中各种黑吃黑的情况更是时常发生。
2.2缺乏有效的工程管理
大部分的建筑企业，其内部工程的承包制作项目只会将管理费交给公司，这种情况在某种层面上是削弱了企业对工程质量的控制力度的。工程建设质量的优劣从本质上来说主要受制于项目部，他们有些因为没有完善的质量控制体系，施工过程中态度松懈以至于工程建设出现质量问题。
2.3监理单位质量管理问题
2.3.1人员素质不高
监理工作是对人员素质要求极高的一项工作，不管是专业技术水平还是自身的人品都有极高的要求。但是市政工程监理单位因为没有投入足够的资源，各种条件都较差，但是监理人员的工作强度有十分大。监理人员面临高强度的工作却得不到优渥的报酬，造成人员流动性十分巨大，缺乏高素质监理人员。
2.3.2行业垄断和行政干预情况严重
因为存在严重的行业垄断和行政干预现象，造成监理无法顺利的将监督管理的职能发挥，一般有以下几种情况：（1）在组成建设指挥部的人员之中，有些是从工程承包单位处来的，甚至有些业主、施工单位和设计单位都是一起的；（2）有些指挥部的工作人员对工程建设有过多的干涉，随意的提出一些不合理要求，造成监理工作无法顺利展开（3）主管单位为了在更短的工期内完成工程建设，而诸多干涉施工进程，以至于监理工作无法发挥实效。
3强化市政工程管理的方式
市政工程建设需要以工程建设质量和安全管理作为执行目标，规范市政工程的市场行为与建设行为，以建设出一批高质量的市政工程。
3.1施工方加强质量管理意识
工程建设的稳定，直接受制于工程建设质量，并且工程质量对城市的各项基础设施工程建设的优化发展有十分重大的影响。有效提升城市基础建设，让人们的生活和工作能够在有序的区间内执行，要求城市建设人员提升质量管理的意识。施工者需要认清自己的工作职责，以保证工程建设的质量安全，因为城市建设不但是城市发展的要求，同时也是为了生活在这座城市内的人们能够过上更加舒适的生活。因此市政工程建设过程中，工作人员需要树立责任意识，因为这些工程建设也是为了方便自己，从基层建设开始就要树立监督意识，杜绝任何不安全因素在建设工作中出现。强化市政工程的质量管理，要求工作人员全面监督工程建设，注意工程建设过程中潜在的各项安全质量问题。另外施工人员对施工建设过程中出现的一些问题需要积极分析，找出原因吸取教训，不断完善工程实践建设质量。吸取经验教训，以防止在下次的施工建设过程中发生同样的质量问题，不断的提升工程建设的质量。
3.2强化工程检测
市政工程质量监督的重要内容是市政工程建设过程中会使用到的各种原材料、半成品等的检验与具体的使用技术。工程检测不但是按照工程数量的批次开展检测，同时也要求建立单位严格约束自己的过程中对其他的企业建立严格监理关系。工程监理最主要的内容就是落实旁站建立，施工单位需要在自检的基础上，现场收集样本认真分析调查。对重要施工工序需要重点验收，以保证市政工程的工序建设质量。
3.3建立有效的监理监管
不管什么形式的工程建设，施工单位的质量控制和监理单位的有效监管都是不容忽视的两个重要环节。要想提升工程建设质量，监理工作需要将重点放在工程工期的进展和质量控制上，使用法律方式对工程建设的进度、质量和工程造价等进行有效控制，协调好生产过程中各个参与单位之间的关系。
3.4强化施工管理制度设置
形成权威有效的统一管理指挥，处理好施工建设过程中各方的关系，以保证工程建设按质按量完成。依照具体的工程建设规模和技术的操作难度等因素，建立起科学的管理方式，在使用项目管理技术的过程中，联合经济合同方式和行政方式，以确切化各个工程单位件的权、责、利关系。
结束语
综上所述，市政工程可以极好提高城市居民生活水平、提高城市形象、展现城市经济实力，特别是在当前市政工程项目不断增加的情况下，加强对市政工程的管理水平更显重要，这也是确保工程项目的质量、进步市政工程社会效益的关键所在。要加强市政工程办理水平，有必要树立核心办理体系、完善市政工程项目的准则规范化办理、提高市政工程的整体规划的整体性、加强对工程质量监管，确保市政工程安全、高质、高效完成，让市政工程表现更大的效果，非常好的服务于市民。总归，市政工程联系着城市中每一个人的生活，不可谓不重要。因而在市政工程中的施工质量问题也具有举重若轻的位置，既联系民生也联系市政，应当牢牢捉住市政施工质量管理中存在的问题，认真对待、慎重剖析、当心控制、严格把关。以确保中国市政工程管理到达一个新的台阶，以确保居民的生命财产的安全。
参考文献：
[1]薛咏涛.关于加强市政工程管理及措施的探讨[J].科技与企业.2013，（03）.
[2]马建华.浅谈如何加强市政工程管理[J].科技信息，2012，（04）.
[3]任伟.市政工程质量管理的重要因素[J].经营管理者，2011，（08）.
[4]李鵬，王好相.市政工程质量管理在项目管理中的作用[J].河南建材，2012，（03）.
【关键词】市政工程；管理；现状；措施
引言
最近几年我国的市政工程建设不断的发展壮大，市政工程建设的主要内容有城市道路、供排水等设施等建设。就市政工程建设而言，工程建设过程中的质量和安全是需要重点关注的问题，因此工作人员在开展公衡建设的过程中需要关注自身的安全，市政监管工作人员需要对工程质量做监督管理，以减少市政工程建设过程中遭遇到的各种限制性力量，有效提升市政工程的建设质量。市政工程建设的过程中，要优化城市建设的各项功能，将市政工程在城市建设中的基础作用发挥，切实提升城市工程建设的水平，加快城市经济发展，提升人民群众的生活水平。
1市政工程管理的内容
目前，我国建设工程管理还处于一个相对低的水平，而提高我国工程管理水平，建立健全工程管理体系是确保市政工程有序开展的重要保障，也是提高施工企业综合竞争力的有效途径。对于规模较大、单项工程较多的市政工程而言，应当推行项目管理责任制和成本核算制。由于实施项目管理责任制的制约因素诸多，各参建方的工程管理重点不同，所以必须处理好甲乙方、业主、监理方、承包方、分包方、设计方之间的关系，确保项目管理责任落实到位。同时，在项目经理任用上，需要企业在建立完善的分配机制、用人机制、监督机制的前提下进行选聘，确保项目经理具备丰富的管理知识和经验，能够做到优化配置资源，协调处理好各项管理工作。
2市政工程建设的管理现状
因为最近几年市场经济有较快速的发展，市政工程建设投资和建设管理也在不断的改革发展过程中，可是市政工程质量管理依然存在着不少问题，总结为以下几点。
2.1质量意识不足
大部分的建设工作企业在施工管理过程中只是为了应付检查，为了能够在最短的工期内将工程建设完成，而忽略了工程建设的质量。施工建设过程只能够，没有强制性的标准约束施工队伍，造成施工人员意识松懈，认为工程建设质量差没什么关系，坏了可以再修理，能凑合着用就可以了，缺乏主观重视意识。同时为了自己的懒惰找借口在施工过程中偷工减料，施工建设过程中各种黑吃黑的情况更是时常发生。
2.2缺乏有效的工程管理
大部分的建筑企业，其内部工程的承包制作项目只会将管理费交给公司，这种情况在某种层面上是削弱了企业对工程质量的控制力度的。工程建设质量的优劣从本质上来说主要受制于项目部，他们有些因为没有完善的质量控制体系，施工过程中态度松懈以至于工程建设出现质量问题。
2.3监理单位质量管理问题
2.3.1人员素质不高
监理工作是对人员素质要求极高的一项工作，不管是专业技术水平还是自身的人品都有极高的要求。但是市政工程监理单位因为没有投入足够的资源，各种条件都较差，但是监理人员的工作强度有十分大。监理人员面临高强度的工作却得不到优渥的报酬，造成人员流动性十分巨大，缺乏高素质监理人员。
2.3.2行业垄断和行政干预情况严重
因为存在严重的行业垄断和行政干预现象，造成监理无法顺利的将监督管理的职能发挥，一般有以下几种情况：（1）在组成建设指挥部的人员之中，有些是从工程承包单位处来的，甚至有些业主、施工单位和设计单位都是一起的；（2）有些指挥部的工作人员对工程建设有过多的干涉，随意的提出一些不合理要求，造成监理工作无法顺利展开（3）主管单位为了在更短的工期内完成工程建设，而诸多干涉施工进程，以至于监理工作无法发挥实效。
3强化市政工程管理的方式
市政工程建设需要以工程建设质量和安全管理作为执行目标，规范市政工程的市场行为与建设行为，以建设出一批高质量的市政工程。
3.1施工方加强质量管理意识
工程建设的稳定，直接受制于工程建设质量，并且工程质量对城市的各项基础设施工程建设的优化发展有十分重大的影响。有效提升城市基础建设，让人们的生活和工作能够在有序的区间内执行，要求城市建设人员提升质量管理的意识。施工者需要认清自己的工作职责，以保证工程建设的质量安全，因为城市建设不但是城市发展的要求，同时也是为了生活在这座城市内的人们能够过上更加舒适的生活。因此市政工程建设过程中，工作人员需要树立责任意识，因为这些工程建设也是为了方便自己，从基层建设开始就要树立监督意识，杜绝任何不安全因素在建设工作中出现。强化市政工程的质量管理，要求工作人员全面监督工程建设，注意工程建设过程中潜在的各项安全质量问题。另外施工人员对施工建设过程中出现的一些问题需要积极分析，找出原因吸取教训，不断完善工程实践建设质量。吸取经验教训，以防止在下次的施工建设过程中发生同样的质量问题，不断的提升工程建设的质量。
3.2强化工程检测
市政工程质量监督的重要内容是市政工程建设过程中会使用到的各种原材料、半成品等的检验与具体的使用技术。工程检测不但是按照工程数量的批次开展检测，同时也要求建立单位严格约束自己的过程中对其他的企业建立严格监理关系。工程监理最主要的内容就是落实旁站建立，施工单位需要在自检的基础上，现场收集样本认真分析调查。对重要施工工序需要重点验收，以保证市政工程的工序建设质量。
3.3建立有效的监理监管
不管什么形式的工程建设，施工单位的质量控制和监理单位的有效监管都是不容忽视的两个重要环节。要想提升工程建设质量，监理工作需要将重点放在工程工期的进展和质量控制上，使用法律方式对工程建设的进度、质量和工程造价等进行有效控制，协调好生产过程中各个参与单位之间的关系。
3.4强化施工管理制度设置
形成权威有效的统一管理指挥，处理好施工建设过程中各方的关系，以保证工程建设按质按量完成。依照具体的工程建设规模和技术的操作难度等因素，建立起科学的管理方式，在使用项目管理技术的过程中，联合经济合同方式和行政方式，以确切化各个工程单位件的权、责、利关系。
结束语
综上所述，市政工程可以极好提高城市居民生活水平、提高城市形象、展现城市经济实力，特别是在当前市政工程项目不断增加的情况下，加强对市政工程的管理水平更显重要，这也是确保工程项目的质量、进步市政工程社会效益的关键所在。要加强市政工程办理水平，有必要树立核心办理体系、完善市政工程项目的准则规范化办理、提高市政工程的整体规划的整体性、加强对工程质量监管，确保市政工程安全、高质、高效完成，让市政工程表现更大的效果，非常好的服务于市民。总归，市政工程联系着城市中每一个人的生活，不可谓不重要。因而在市政工程中的施工质量问题也具有举重若轻的位置，既联系民生也联系市政，应当牢牢捉住市政施工质量管理中存在的问题，认真对待、慎重剖析、当心控制、严格把关。以确保中国市政工程管理到达一个新的台阶，以确保居民的生命财产的安全。
参考文献：
[1]薛咏涛.关于加强市政工程管理及措施的探讨[J].科技与企业.2013，（03）.
[2]马建华.浅谈如何加强市政工程管理[J].科技信息，2012，（04）.
[3]任伟.市政工程质量管理的重要因素[J].经营管理者，2011，（08）.
[4]李鵬，王好相.市政工程质量管理在项目管理中的作用[J].河南建材，2012，（03）.