不过近年来，两大集团分别推出的快舟、捷龙系列小型固体运载火箭，直接瞄准商业航天发射市场。
　　我国民营卫星制造商天仪研究院CEO杨峰曾表示，火箭是赤裸裸的竞争市场。客户并不在乎你的企业是大是小、技术路线是固体还是液体、火箭是不是可回收等，只在乎时间、成本和可靠性。
　　面对竞争，各民营火箭公司观点一致：要“揽瓷器活”，只有拿出“金刚钻”。

成长中的航天民企，先天“营养”不良？

　　白手起家的民企想很快拿出“金刚钻”谈何容易。资金、技术、人才都是他们成长必须的“营养”。
　　与资金雄厚的SpaceX相比，国内火箭公司显然不是一个量级。据了解，零壹空间融资约8亿元，翎客航天只有几千万元。
　　同时，资本市场不乏追求“速效”者。翎客航天技术总监楚龙飞认为，与资本合作时，要遵循火箭发展的科学规律做规划。该公司在前期就跟投资人深入沟通，对于运载火箭研发周期相对较长的事实，要做好打攻坚战和持久战的准备。
　　继蓝箭航天、零壹空间相继发射失败后，星际荣耀公司也宣布了近期发射运载火箭的计划。该公司总裁助理姚博文表示，这次发射的成败事关为中国民营火箭正名。“我们希望上半年能实现一次完美的入轨发射，这对民营火箭公司群体来说是件好事。如果前3家公司都在第一轮发展里阵亡，可能会消磨资本的信心。”他说，“目前整个行业急需一份让人信服的答卷。”
　　相比资金，人才问题面临着更多矛盾。
　　黄志澄说，国内经历过航天任务实战考验的核心科技人员都在体制内。
　　因此，民企想得到所需的人才资源，基本上只能靠“挖”。事实上，民营火箭公司的核心人才主要来自国家队。
　　国家队显然不愿承受人才流失之痛。航天科技集团六院院长刘志让曾表示，从宏观层面来说，人才不管在央企还是民企，都是为中国航天出力。但由于人才流动而带来的保密、知识产权保护等问题让人担忧。
　　2018年“张小平离职”事件的发酵，使航天人才流动问题更加敏感。
　　楚龙飞认为，违反保密规定甚至违法窃取技术机密的行为肯定不允许，但正当合理的人才自由流动，是市场规律的一部分。如果人才流失严重到让央企伤筋动骨的程度，他们应该想办法让人才价值得到更多体现，采取更符合市场规律的措施公平竞争。
　　（来源：科技日报）