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切合专业化改革发展思路,以业财融合、财务转型为指导,从专业特点出发,链接所有价值源点,激发所有节点效能,构建“倒三角”经营价值预算体系,强化财务预算的监督、反馈及增值职能,并贯穿生产经营业务始终,及时反馈资源耗费、业务风险、成本汇聚、价值盈亏状况,确保各项经营活动的阶段任务和战略目标如期实现.