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【摘 要】 隧道施工管理的关键是施工安全与施工质量的控制，隧道施工安全质量如果管理不到位，将会造成严重的后果，不但会给企业带来巨大的经济损失，甚至会产生相当严重的社会影响，因此，隧道施工必须做好安全质量控制工作。本文分析了高速公路隧道隧道的特征，高速公路隧道隧道的事故形成原因及特点以及隧道安全管理存在的主要问题，并就隧道安全控制管理提出了几点建议。
【关键词】 高速公路隧道;隧道;施工管理
在公路工程建设项目中，管理显得十分重要。项目管理作为管理的一个特定的活动，在整个系统的实现过程中，工程技术的复杂性，广泛性使得工程的不确定性增强等。所以在项目实施的过程中，如何保证工程质量，缩短工期，有效控制成本，节约资金，创新管理理念和思想，全面加强前瞻性的项目管理成为关键。
一、高速公路隧道隧道概况
高速公路隧道隧道又可以分为短隧道，长隧道及特长隧道。随着高速公路隧道建设的扩大，长隧道及特长隧道也日益新增。现有隧道的特征除了长度不同以外，内部特特征基本相同，大体为路面比隧道口外少一个车道，实际要求在60-80公里每小时。隧道内部设有照明、通风防排烟设施、安防报警系统和交通诱导系统，隧道内壁均为防火材料或粉刷防火涂料。
二、高速公路隧道隧道施工管理的控制分析
1.事前主动控制
根据施工设计图、数量、劳动力、机械、资本投资以及材料和当地地理条件，分析预测提前编制一份详细的计划，控制住所有的方面。
2.事中偏差信息控制
在建设的过程中，根据实际的施工情况和各种影响因素。如人为因素、材料、机器和工具，地理环境因素的影响，与计划偏差情况的统计，信息反馈，立即采取相应的控制。
3.矫正措施的控制
根据反馈信息的偏差，采取一系列的活动来控制，由于它的原因是多种多样的，所以要认真进行分析从而达到消除偏差的目的，保证项目的顺利进展。
在实际的工程建设管理中，需要采用科学合理的方法进行很好的控制，然而更要注意周期计划控制标准的活动过程。否则，将会产生大量的返工。
三、高速公路隧道隧道施工管理存在的问题
1.施工作业难点多
高速公路隧道施工作业当中有诸多的难点，例如施工工期比较紧，时间紧迫，而且对于工程整体质量的要求也是非常的高，在作业人员具体的操作过程当中对于客观条件的依赖比较多等。并且，还有其他多方面的因素对于其质量都有着严重的影响，例如：每个施工作业的地理条件都是各部相同的，而且还有规划方案以及在施工操作当中存在的不可预测性，突发情况相对而言还是比较多的，针对问题都需要我们施工人员进行有效的快速应变，这就直接导致在管理工作当中，管理范围和面对的问题就出现了非常多的情况。
2.常发生计划变更
公路道路的工程计划，在前期有效的制定之后往往在后期还会进行改变，不管的变化的程度还是其内容都是有着不同的区别，这样就为施工监管带来了新的挑战。我们结合现在实际情况看来，在高速公路隧道施工管理当中，目前依然有着出诸多负面因素与我们现在工程当中的整体环境之间有着相悖的地方。然而施工企业为了能够有效按时的案成功建筑的目的，并且针对收益方面的问题还需要进行有效的考虑，那么针对以上所述的问题就必然会得以忽视。除此之外，对于工程的管理是计划性与实际性差异的一项问题，计划只是做出一个大体的期望遇到真实情况的时候更改和变化的情况十分普遍，这要求管理人员兼顾计划与变更两种问题，在金钱和操作手段路线方面进行协调，协调不好，就说明管理失败，给施工带来不可估量的损失。
四、高速公路隧道隧道施工管理措施
1.加強合同管理
随着建设市场风险加大，施工单位风险意识普遍加强，合同管理指企业对自身为当事人的合同依法进行订立、变更、转让、履行终止以及审查监督、控制等一系列职能活动的总称，是企业的一种自我管理行为，是企业生产经营管理的一个重要组成部分，在工程项目施工前项目经理部必须做到“先签合同后施工”。
2.质量管理
（1）三级质量保障体制。首先是建筑施工企业进行自检，建立和完善建设单位的自检体系。根据两个独立的生产和测试系统，在抓好生产前提下，加强自检制度的监督检查。其次加强社会监督，充分发挥监理工程师控制功能，以确保合同的基础上独立行使监督的权利。
（2）质量管理是需要所有员工参与项目团队和全面管理工作。为了保证和提高工程质量，各级领导，每个管理部门，每个工人必须应该执行或者承担自己的质量责任。严格的责任制度是建立在生产工艺的正常秩序之上的，加强施工机械设备、原材料和技术工作的管理，从各个方面强大的保证工程质量。建立明确的奖惩制度，提高项目参与者的热情，充分发挥参与者的主观能动性。
（3）质量教育工作。一方面是素质教育的重要性和通用技术教育和培训，另一方面是质量管理基本知识的宣传教育。
3.加强施工技术管理
施工技术是高速公路隧道项目施工管理中的核心和支撑点。高速公路隧道施工技术及工艺在不同的施工阶段和施工环节具有其一定的复杂性，结合不同施工环节和施工进度和国家施工技术经济政策、合同条款及技术规范，根据以往工程施工的技术经验及其他工程中施工技术管理的成功案例，依照既定的施工及管理程序，通过一定的管理组织系统，充分调动施工及管理中的技术人员和管理人员，对不同的施工工艺技术进行相应的科学管理，并进一步建立有效的技术管理体制以保障施工质量和施工的经济性。
4.进度管理
每月召开有业主、监理、设计单位和施工单位参加的例会，在例会上检查工程实际进度，并与计划进度进行比较，找出进度偏差并分析偏差产生的原因，研究解决问题的措施，以保证工期目标的按期实施。以现场协调会的形式，业主、监理、设计方和施工方一起到现场解决施工中存在的问题，同时加强彼此之间的沟通，提高工作效率，确保有效实施。特别是由于勘察、设计的时间比较短，地形调查不够的，地质和钻井资料不足，渠道，和设置桥后调查不足，设计、服务程序处理繁琐和不影响施工进度，加强沟通、协调和设计单位，设计单位加强监督的整体服务质量。沟通、协调，督促设计单位切实加强总体服务质量
5.做好竣工验收工作
竣工验收是施工管理的最后环节，是整个施工成效的具体体现，具体应做好以下工作：（1）由于实施项目进行大项目，工程数据收集和整理的任务很重，所以项目部门和施工单位的技术人员平时应克服“重外，轻内”错误的思想，注意收集和积累工程信息及时按照有关要求工程数据的整理和归档工作。（2）组织相关人员完成项目的审查，发现问题及时解决由指定人员专门负责。采取措施保护容易损坏，容易失去的附属性设施。（3）临时设施的拆除、恢复临时覆盖材料回收，组织机械出口。（4）完成工程结算，完成内部成本核算。
五、结语
高速公路隧道隧道的建设是关系国家经济快速运转的一项基础工程，同时也是运营过程中保证人民生命财产安全的关键工程。高速公路隧道的建设要在过程中提前预判，提前模拟施工工序，将不确定因素减到最少，控制不确定因素带来的影响。
参考文献：
[1]刘明国.高速公路施工管理优化分析[J].交通标准化，2012（11）
[2]安晓峰.谈谈高速公路的施工管理[J].中国新技术新产品，2011（7）
[3]郭娜.浅谈高速公路施工管理和质量控制[J].科技致富向导，2012（11）
【关键词】 高速公路隧道;隧道;施工管理
在公路工程建设项目中，管理显得十分重要。项目管理作为管理的一个特定的活动，在整个系统的实现过程中，工程技术的复杂性，广泛性使得工程的不确定性增强等。所以在项目实施的过程中，如何保证工程质量，缩短工期，有效控制成本，节约资金，创新管理理念和思想，全面加强前瞻性的项目管理成为关键。
一、高速公路隧道隧道概况
高速公路隧道隧道又可以分为短隧道，长隧道及特长隧道。随着高速公路隧道建设的扩大，长隧道及特长隧道也日益新增。现有隧道的特征除了长度不同以外，内部特特征基本相同，大体为路面比隧道口外少一个车道，实际要求在60-80公里每小时。隧道内部设有照明、通风防排烟设施、安防报警系统和交通诱导系统，隧道内壁均为防火材料或粉刷防火涂料。
二、高速公路隧道隧道施工管理的控制分析
1.事前主动控制
根据施工设计图、数量、劳动力、机械、资本投资以及材料和当地地理条件，分析预测提前编制一份详细的计划，控制住所有的方面。
2.事中偏差信息控制
在建设的过程中，根据实际的施工情况和各种影响因素。如人为因素、材料、机器和工具，地理环境因素的影响，与计划偏差情况的统计，信息反馈，立即采取相应的控制。
3.矫正措施的控制
根据反馈信息的偏差，采取一系列的活动来控制，由于它的原因是多种多样的，所以要认真进行分析从而达到消除偏差的目的，保证项目的顺利进展。
在实际的工程建设管理中，需要采用科学合理的方法进行很好的控制，然而更要注意周期计划控制标准的活动过程。否则，将会产生大量的返工。
三、高速公路隧道隧道施工管理存在的问题
1.施工作业难点多
高速公路隧道施工作业当中有诸多的难点，例如施工工期比较紧，时间紧迫，而且对于工程整体质量的要求也是非常的高，在作业人员具体的操作过程当中对于客观条件的依赖比较多等。并且，还有其他多方面的因素对于其质量都有着严重的影响，例如：每个施工作业的地理条件都是各部相同的，而且还有规划方案以及在施工操作当中存在的不可预测性，突发情况相对而言还是比较多的，针对问题都需要我们施工人员进行有效的快速应变，这就直接导致在管理工作当中，管理范围和面对的问题就出现了非常多的情况。
2.常发生计划变更
公路道路的工程计划，在前期有效的制定之后往往在后期还会进行改变，不管的变化的程度还是其内容都是有着不同的区别，这样就为施工监管带来了新的挑战。我们结合现在实际情况看来，在高速公路隧道施工管理当中，目前依然有着出诸多负面因素与我们现在工程当中的整体环境之间有着相悖的地方。然而施工企业为了能够有效按时的案成功建筑的目的，并且针对收益方面的问题还需要进行有效的考虑，那么针对以上所述的问题就必然会得以忽视。除此之外，对于工程的管理是计划性与实际性差异的一项问题，计划只是做出一个大体的期望遇到真实情况的时候更改和变化的情况十分普遍，这要求管理人员兼顾计划与变更两种问题，在金钱和操作手段路线方面进行协调，协调不好，就说明管理失败，给施工带来不可估量的损失。
四、高速公路隧道隧道施工管理措施
1.加強合同管理
随着建设市场风险加大，施工单位风险意识普遍加强，合同管理指企业对自身为当事人的合同依法进行订立、变更、转让、履行终止以及审查监督、控制等一系列职能活动的总称，是企业的一种自我管理行为，是企业生产经营管理的一个重要组成部分，在工程项目施工前项目经理部必须做到“先签合同后施工”。
2.质量管理
（1）三级质量保障体制。首先是建筑施工企业进行自检，建立和完善建设单位的自检体系。根据两个独立的生产和测试系统，在抓好生产前提下，加强自检制度的监督检查。其次加强社会监督，充分发挥监理工程师控制功能，以确保合同的基础上独立行使监督的权利。
（2）质量管理是需要所有员工参与项目团队和全面管理工作。为了保证和提高工程质量，各级领导，每个管理部门，每个工人必须应该执行或者承担自己的质量责任。严格的责任制度是建立在生产工艺的正常秩序之上的，加强施工机械设备、原材料和技术工作的管理，从各个方面强大的保证工程质量。建立明确的奖惩制度，提高项目参与者的热情，充分发挥参与者的主观能动性。
（3）质量教育工作。一方面是素质教育的重要性和通用技术教育和培训，另一方面是质量管理基本知识的宣传教育。
3.加强施工技术管理
施工技术是高速公路隧道项目施工管理中的核心和支撑点。高速公路隧道施工技术及工艺在不同的施工阶段和施工环节具有其一定的复杂性，结合不同施工环节和施工进度和国家施工技术经济政策、合同条款及技术规范，根据以往工程施工的技术经验及其他工程中施工技术管理的成功案例，依照既定的施工及管理程序，通过一定的管理组织系统，充分调动施工及管理中的技术人员和管理人员，对不同的施工工艺技术进行相应的科学管理，并进一步建立有效的技术管理体制以保障施工质量和施工的经济性。
4.进度管理
每月召开有业主、监理、设计单位和施工单位参加的例会，在例会上检查工程实际进度，并与计划进度进行比较，找出进度偏差并分析偏差产生的原因，研究解决问题的措施，以保证工期目标的按期实施。以现场协调会的形式，业主、监理、设计方和施工方一起到现场解决施工中存在的问题，同时加强彼此之间的沟通，提高工作效率，确保有效实施。特别是由于勘察、设计的时间比较短，地形调查不够的，地质和钻井资料不足，渠道，和设置桥后调查不足，设计、服务程序处理繁琐和不影响施工进度，加强沟通、协调和设计单位，设计单位加强监督的整体服务质量。沟通、协调，督促设计单位切实加强总体服务质量
5.做好竣工验收工作
竣工验收是施工管理的最后环节，是整个施工成效的具体体现，具体应做好以下工作：（1）由于实施项目进行大项目，工程数据收集和整理的任务很重，所以项目部门和施工单位的技术人员平时应克服“重外，轻内”错误的思想，注意收集和积累工程信息及时按照有关要求工程数据的整理和归档工作。（2）组织相关人员完成项目的审查，发现问题及时解决由指定人员专门负责。采取措施保护容易损坏，容易失去的附属性设施。（3）临时设施的拆除、恢复临时覆盖材料回收，组织机械出口。（4）完成工程结算，完成内部成本核算。
五、结语
高速公路隧道隧道的建设是关系国家经济快速运转的一项基础工程，同时也是运营过程中保证人民生命财产安全的关键工程。高速公路隧道的建设要在过程中提前预判，提前模拟施工工序，将不确定因素减到最少，控制不确定因素带来的影响。
参考文献：
[1]刘明国.高速公路施工管理优化分析[J].交通标准化，2012（11）
[2]安晓峰.谈谈高速公路的施工管理[J].中国新技术新产品，2011（7）
[3]郭娜.浅谈高速公路施工管理和质量控制[J].科技致富向导，2012（11）