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专家谈趋势
清华大学社会网络研究中心主任罗家德：未来，我们将再次面临行业、企业再造的过程，AI和大数据将重新定义商业格局。
译言网联合创始人、技术文化出版品牌「东西文库」发起人赵嘉敏：未来十年，商业组织将再一次经历去中心化和中心化的过程。
科技财经作家、轻组织创始人、决策训练专家醒客：未来，品牌会更加产品化、服务化，而服务化的过程，以消费型为主，越靠近最后环节越重要。
粉丝工场FANCTORY创始人、深度粉销理论体系创建者丁丁：互联网技术在不断迭代，不断地变是常态，只有不断地变，企业、品牌才能够活得久。
企业家话未来
郑州领秀服饰有限公司董事长陈勇斌：未来十年，机遇主要在三方面：制造业的回归与优势、从人本管理到心本管理所带来的人均创造力的巨大提升、日益苏醒和增长的衣着消费需求所带来的巨大市场空间。
鄂尔多斯控股集团副总裁兼执行董事、鄂尔多斯羊绒集团总经理、1436品牌创始人王臻：伴随消费分化，必须进行从生产端到渠道端，从产品品质、成本到效率和柔性，再到物流和仓库等整个供应链体系能力的全方位提升。
LALABOBO董事、设计总监于茜子：未来十年，国内品牌会自然而然地融入国际化，那时，可能不再分国内和国际市场，互联网让全世界的品牌和消费都趋于平等。
北京康福一帆商贸有限公司、品牌主理人康丞相：未来，机遇与挑战同在，我认为自媒体会爆发，用内容抓住流量，创造有价值的文化输出，这是品牌的机会。
朗姿股份有限公司执行副总裁王国祥：未来，企业将从以前的单打独斗向联合，甚至融合发展，这是一个必然趋势。
FILA中国总裁姚伟雄：2019年的关键词是协同互换、价值营销。通过协同不断提升公司的营业效率，通过互换打通新品牌的快速发展。
Le？Fame品牌联合创始人苏雅维：未来十年，最大的挑战将是消费变革以及新生代力量的雄起。如何带领更年轻的团队打造更具当下和时代精神的产品，变得至关重要。
淘帝（中国）服饰有限公司总经理周志鸿：未来，淘帝需要借助技术的力量加快线上线下渠道融合，加速升级实体渠道的购物体验，从而在未来多元的渠道环境中立于不败之地。
管理哲学家、财经作家王育琨：获得利他绝活的不二密码是：锁定标靶、坚定不移地向内、甘愿做个“无事人”。
君智咨询董事长谢伟山：未来十年，企业家应把重心放在顾客对自己品牌的感觉上。
资深营销专家、氢原子CEO唐文：未来十年，从社会一端来说，精英女性将崛起，她们会越来越强调自己的主导选择权，这会深刻影响甚至改变消费结构和消费潮流。
iziRetail逸芮联合创始人霍红：2019年将迎来新升级，主要体现在智慧化、个性化、多元化、高性價比等方面。
大连品兆服饰有限公司总经理孙纳：企业产品的变与不变是一个重点问题，对星语来说，不变的是专心做裤子，而改变的是在裤子的版型和面料及营销方式上的革新。
深圳市嘉汶服饰有限公司总裁何淑君：如何拥抱年轻消费者，是新老品牌都在研究的课题，随着消费形态和行为的变化，零售模式也需要升级重构。
九牧王股份有限公司董事长林聪颖：2019年最重要的关键词是：平台化、多品牌、全渠道。
大连现代服饰有限公司董事长庄学国：做精做强是现代服饰2019年的口号，也是对于2019年企业转型升级的最佳诠释。
Kailas（凯乐石）品牌创始人钟承湛：近年国潮风开始兴起，作为国产最好的户外品牌，凯乐石迎来了最好的时期。
CHEN？PENG品牌创始人、设计总监陈鹏：未来十年是属于90后、00后的时代，这一群中坚力量更加关注时尚、游戏、社交媒体、探索世界。
SHINE？LI帽饰设计师品牌创始人兼设计总监李姗：未来十年会有更多的中国设计走向国际舞台，势必会引来更多对中国设计的关注，这将是我们的机遇。
Particle？Fever粒子狂热联合创始人、创意总监林海：未来，中国品牌应着眼全球市场，为成长为真正的国际品牌蓄力。
高级成衣LANYU创始人、设计总监兰玉：为了让品牌能够更好地服务消费者的生活，我们要更注重环保、大爱，以及产品细分和产业化。
服装人话品牌
爱慕股份有限公司董事长、总裁、爱慕品牌创始人张荣明：未来的商业会向着服务型转变，企业、品牌要能够为消费者提供更加精准的服务。
安正时尚集团股份有限公司董事长郑安政：2019年，安正不仅要在生意上实现突破，还要在品牌的精神层面实现突破，让全世界都尊重中国人，尊重中国企业。
杭州艺尚小镇艺尚中心总裁郑念华：文化是品牌的根本，如何将我国悠久的历史、文化、艺术，植入到品牌的故事、设计、视觉传播以及价值观中，是真正需要思考的问题。
福建七匹狼实业股份有限公司董事长周少雄：未来核心竞争力的要求一定是越来越精、越来越细，因此，企业、品牌的核心竞争力，就是做别人做不到的事情。
深圳艺之卉时尚集团董事长周胜：消费者逐步由物质上的富有，变成在精神上需要获得国际化的认知和尊重，品牌也在慢慢趋同。
思凡时尚文化集团公司总裁周严：品牌要想与客人建立关系，关键在于能否将品牌的主动性很完整地表达出来，这是品牌主动完成与客人缔结关系的功课。
深圳歌力思服饰股份有限公司董事长、ELLASSAY品牌创始人夏国新：中国服装产业已度过跑马圈地的时代，处在一个精耕细作的阶段。因此，提效率、升质量是未来努力的方向。
例外EXCEPTION？de？MIXMIND、方所？fangsuo？commune、YMOYNOT、衡山·和集创始人兼董事长，毛继鸿艺术基金会？（Mao？ Jihong？Arts？Foundation）创始人毛继鸿：时装界的可持续发展，其实就是价值观的问题，对于企业来说，其存在的价值，就是解决当代的问题。 布料图书馆主理人Mary？Ma：中国的材料是有根的，当下，将研发的东西记录下来，梳理在布料图书馆，让设计师、品牌能查询得到、用得上，于我来说是一种责任。
卓尚服饰（杭州）有限公司董事长丁武杰：企业的行为必须经得起社会的考验，未来我会将更多的精力放在引进人才、搭建平台方面，支持更多优秀的人，做出应有的贡献。
深圳市安奈儿股份有限公司总经理兼董事长曹彰：时尚是由经济来决定的。中国时尚产业经历了不自信、学习、跟随等多个阶段，如今开始主打中国品牌，说明中国真的强大了。
广州市汇美时尚集团股份有限公司董事长兼CEO方建华：潮流、技术、讯息发展很快，无论现在有多强大，企业、品牌在未来都要保持核心竞争力。
杭州密勒向扇服饰有限公司创始人冯光：这个时代是中国品牌向世界展现实力与自信的时代。我们作为亲历者，切身感觉着每一刻的变化。
汉帛国际集团总裁高敏：无论是构建品牌，还是构建生态，本质上都是一样的，企业、品牌有多大的信念，就能吸引多大的能量。
深圳万旗服饰有限公司董事長韩志强：一个企业的哲学，一定要满足当下消费者对时尚最本质的需要，一定是由文化主导的。
the？MSLAN品牌联合创始人江心峰：服装可以划分很多风格，风格的形成是由族群决定的，品牌只是提供一种观点、一种价值观。
海明控股有限公司创始人梁铭：服装是文化的载体，我们要将内容化的产品，扎根到自己的文化中。
广州格风服饰有限公司副总裁林淑玲：做品牌也好，做企业也好，不需要太在意别人的看法，最应该在意的是消费者的看法。
德津实业发展（深圳）有限公司总裁罗永晖：如何把传统文化和现代工艺结合在一起，是我们一直在探索和实践的问题。
上海逸素服饰有限公司总经理马玉：我不强求旗袍一定要复古，我的理念是我的服装一定要具备时代感，让它与现代社会不违和。
上海兆妩品牌管理有限公司董事长孙青锋：产品创新和经营创新需要合为一体，才能更好地服务客户。
上海堡尼实业发展有限公司总裁汪荣泽：我们的使命就是，让顾客能够穿出自己的魅力和个性，让他能够更好地了解自己。
上海坊间服饰有限公司创始人尹剑侠：乌丫的核心定位是挖掘主流消费者潜在的个性化需求，这是品牌经营最基本的逻辑。
清华大学社会网络研究中心主任罗家德：未来，我们将再次面临行业、企业再造的过程，AI和大数据将重新定义商业格局。
译言网联合创始人、技术文化出版品牌「东西文库」发起人赵嘉敏：未来十年，商业组织将再一次经历去中心化和中心化的过程。
科技财经作家、轻组织创始人、决策训练专家醒客：未来，品牌会更加产品化、服务化，而服务化的过程，以消费型为主，越靠近最后环节越重要。
粉丝工场FANCTORY创始人、深度粉销理论体系创建者丁丁：互联网技术在不断迭代，不断地变是常态，只有不断地变，企业、品牌才能够活得久。
企业家话未来
郑州领秀服饰有限公司董事长陈勇斌：未来十年，机遇主要在三方面：制造业的回归与优势、从人本管理到心本管理所带来的人均创造力的巨大提升、日益苏醒和增长的衣着消费需求所带来的巨大市场空间。
鄂尔多斯控股集团副总裁兼执行董事、鄂尔多斯羊绒集团总经理、1436品牌创始人王臻：伴随消费分化，必须进行从生产端到渠道端，从产品品质、成本到效率和柔性，再到物流和仓库等整个供应链体系能力的全方位提升。
LALABOBO董事、设计总监于茜子：未来十年，国内品牌会自然而然地融入国际化，那时，可能不再分国内和国际市场，互联网让全世界的品牌和消费都趋于平等。
北京康福一帆商贸有限公司、品牌主理人康丞相：未来，机遇与挑战同在，我认为自媒体会爆发，用内容抓住流量，创造有价值的文化输出，这是品牌的机会。
朗姿股份有限公司执行副总裁王国祥：未来，企业将从以前的单打独斗向联合，甚至融合发展，这是一个必然趋势。
FILA中国总裁姚伟雄：2019年的关键词是协同互换、价值营销。通过协同不断提升公司的营业效率，通过互换打通新品牌的快速发展。
Le？Fame品牌联合创始人苏雅维：未来十年，最大的挑战将是消费变革以及新生代力量的雄起。如何带领更年轻的团队打造更具当下和时代精神的产品，变得至关重要。
淘帝（中国）服饰有限公司总经理周志鸿：未来，淘帝需要借助技术的力量加快线上线下渠道融合，加速升级实体渠道的购物体验，从而在未来多元的渠道环境中立于不败之地。
管理哲学家、财经作家王育琨：获得利他绝活的不二密码是：锁定标靶、坚定不移地向内、甘愿做个“无事人”。
君智咨询董事长谢伟山：未来十年，企业家应把重心放在顾客对自己品牌的感觉上。
资深营销专家、氢原子CEO唐文：未来十年，从社会一端来说，精英女性将崛起，她们会越来越强调自己的主导选择权，这会深刻影响甚至改变消费结构和消费潮流。
iziRetail逸芮联合创始人霍红：2019年将迎来新升级，主要体现在智慧化、个性化、多元化、高性價比等方面。
大连品兆服饰有限公司总经理孙纳：企业产品的变与不变是一个重点问题，对星语来说，不变的是专心做裤子，而改变的是在裤子的版型和面料及营销方式上的革新。
深圳市嘉汶服饰有限公司总裁何淑君：如何拥抱年轻消费者，是新老品牌都在研究的课题，随着消费形态和行为的变化，零售模式也需要升级重构。
九牧王股份有限公司董事长林聪颖：2019年最重要的关键词是：平台化、多品牌、全渠道。
大连现代服饰有限公司董事长庄学国：做精做强是现代服饰2019年的口号，也是对于2019年企业转型升级的最佳诠释。
Kailas（凯乐石）品牌创始人钟承湛：近年国潮风开始兴起，作为国产最好的户外品牌，凯乐石迎来了最好的时期。
CHEN？PENG品牌创始人、设计总监陈鹏：未来十年是属于90后、00后的时代，这一群中坚力量更加关注时尚、游戏、社交媒体、探索世界。
SHINE？LI帽饰设计师品牌创始人兼设计总监李姗：未来十年会有更多的中国设计走向国际舞台，势必会引来更多对中国设计的关注，这将是我们的机遇。
Particle？Fever粒子狂热联合创始人、创意总监林海：未来，中国品牌应着眼全球市场，为成长为真正的国际品牌蓄力。
高级成衣LANYU创始人、设计总监兰玉：为了让品牌能够更好地服务消费者的生活，我们要更注重环保、大爱，以及产品细分和产业化。
服装人话品牌
爱慕股份有限公司董事长、总裁、爱慕品牌创始人张荣明：未来的商业会向着服务型转变，企业、品牌要能够为消费者提供更加精准的服务。
安正时尚集团股份有限公司董事长郑安政：2019年，安正不仅要在生意上实现突破，还要在品牌的精神层面实现突破，让全世界都尊重中国人，尊重中国企业。
杭州艺尚小镇艺尚中心总裁郑念华：文化是品牌的根本，如何将我国悠久的历史、文化、艺术，植入到品牌的故事、设计、视觉传播以及价值观中，是真正需要思考的问题。
福建七匹狼实业股份有限公司董事长周少雄：未来核心竞争力的要求一定是越来越精、越来越细，因此，企业、品牌的核心竞争力，就是做别人做不到的事情。
深圳艺之卉时尚集团董事长周胜：消费者逐步由物质上的富有，变成在精神上需要获得国际化的认知和尊重，品牌也在慢慢趋同。
思凡时尚文化集团公司总裁周严：品牌要想与客人建立关系，关键在于能否将品牌的主动性很完整地表达出来，这是品牌主动完成与客人缔结关系的功课。
深圳歌力思服饰股份有限公司董事长、ELLASSAY品牌创始人夏国新：中国服装产业已度过跑马圈地的时代，处在一个精耕细作的阶段。因此，提效率、升质量是未来努力的方向。
例外EXCEPTION？de？MIXMIND、方所？fangsuo？commune、YMOYNOT、衡山·和集创始人兼董事长，毛继鸿艺术基金会？（Mao？ Jihong？Arts？Foundation）创始人毛继鸿：时装界的可持续发展，其实就是价值观的问题，对于企业来说，其存在的价值，就是解决当代的问题。 布料图书馆主理人Mary？Ma：中国的材料是有根的，当下，将研发的东西记录下来，梳理在布料图书馆，让设计师、品牌能查询得到、用得上，于我来说是一种责任。
卓尚服饰（杭州）有限公司董事长丁武杰：企业的行为必须经得起社会的考验，未来我会将更多的精力放在引进人才、搭建平台方面，支持更多优秀的人，做出应有的贡献。
深圳市安奈儿股份有限公司总经理兼董事长曹彰：时尚是由经济来决定的。中国时尚产业经历了不自信、学习、跟随等多个阶段，如今开始主打中国品牌，说明中国真的强大了。
广州市汇美时尚集团股份有限公司董事长兼CEO方建华：潮流、技术、讯息发展很快，无论现在有多强大，企业、品牌在未来都要保持核心竞争力。
杭州密勒向扇服饰有限公司创始人冯光：这个时代是中国品牌向世界展现实力与自信的时代。我们作为亲历者，切身感觉着每一刻的变化。
汉帛国际集团总裁高敏：无论是构建品牌，还是构建生态，本质上都是一样的，企业、品牌有多大的信念，就能吸引多大的能量。
深圳万旗服饰有限公司董事長韩志强：一个企业的哲学，一定要满足当下消费者对时尚最本质的需要，一定是由文化主导的。
the？MSLAN品牌联合创始人江心峰：服装可以划分很多风格，风格的形成是由族群决定的，品牌只是提供一种观点、一种价值观。
海明控股有限公司创始人梁铭：服装是文化的载体，我们要将内容化的产品，扎根到自己的文化中。
广州格风服饰有限公司副总裁林淑玲：做品牌也好，做企业也好，不需要太在意别人的看法，最应该在意的是消费者的看法。
德津实业发展（深圳）有限公司总裁罗永晖：如何把传统文化和现代工艺结合在一起，是我们一直在探索和实践的问题。
上海逸素服饰有限公司总经理马玉：我不强求旗袍一定要复古，我的理念是我的服装一定要具备时代感，让它与现代社会不违和。
上海兆妩品牌管理有限公司董事长孙青锋：产品创新和经营创新需要合为一体，才能更好地服务客户。
上海堡尼实业发展有限公司总裁汪荣泽：我们的使命就是，让顾客能够穿出自己的魅力和个性，让他能够更好地了解自己。
上海坊间服饰有限公司创始人尹剑侠：乌丫的核心定位是挖掘主流消费者潜在的个性化需求，这是品牌经营最基本的逻辑。