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无论为了Thrive Global离开11年的心血是否值得，至少“新媒体女王”已经做出了自己的选择
8月11日，66岁的阿里安娜·赫芬顿（Arianna Huffington）宣布辞去《赫芬顿邮报》主编职务，全力投入到自己的新公司Thrive Global。
早在今年6月，她已经宣布启动创业计划，当时表示会兼顾双方，“但当ThriveGlobal逐渐从想法变成现实，投资者、员工和办公室全部到位，很显然我无法平衡两个公司。”
Thrive Global是一个致力于解决员工健康等方面问题的平台，提供包括“神经科学、心理学、效率、运动和睡眠”方面的网上课程训练和研讨会，整体运作方式与《赫芬顿邮报》类似。目前已经获得了近700万美元的A轮融资，阿里巴巴创始人马云、著名投资人肖恩·帕克、NBA球星安德烈·伊戈达拉等人均有投资。
2014年，赫芬顿曾写书强调实现工作与休息平衡的需要，今年4月，她又出版了《睡眠革命》一书，并在多种场合发表演讲，告诉人们“保持睡眠充足”的重要性。
赫芬顿被称为“新媒体女王”，她在2005年与3位合伙人创立了《赫芬顿邮报》。这家在成立之初只具有博客性质的新闻网站，到2012年获得了新闻界至高奖普利策奖的国内报道奖，从5名员工发展成拥有186名正式雇员、3000名免费博主、12000名公民记者、每个月200万条投稿量的美国最受欢迎的五大新闻网站之一。
在新媒体日新月异的时期，“互联网第一大报”《赫芬顿邮报》如何能一直保持着强劲的发展势头？
究其原因，拥有优质网络博客写手和提供新闻聚合服务是关键，低成本UGC模式让这家在线新闻网站的运营得心应手，曾获普利策奖的历史学家小阿瑟·施莱辛格、著名记者诺曼·梅勒等人均在网站开博。
创始人之一的肯尼斯·莱勒说，“当我们刚建立网站的时候，没有Facebook，没有社交网络，但阿里安娜看到了这些可能性，没有她的市场天赋、编辑和协议能力，就不会有以后的一切。”
赫芬顿确有过人之处，她毕业于剑桥大学后，为媒体写专栏，是知名评论家、畅销书作家。在与石油亿万富翁迈克尔·赫芬顿的婚姻结束后成为政治活动家，2003年她以独立候选人身份参与加州州长的罢免选举，成为施瓦辛格的竞争对手。
美国新媒体学者艾米丽·贝尔认为，赫芬顿是那个“把传统媒体从睡梦中惊醒的人”。2011年，成立了6年的《赫芬顿邮报》网站流量超过了拥有百年历史的《纽约时报》网站，《赫芬顿邮报》的崛起给传统媒体带来了震惊与压力，同时也为媒体发展提供了新模式。
同年，《赫芬顿邮报》以3.15亿美元的价格被AOL（美国在线）收购，2015年，AOL又以44亿美元的价格被美国移动网络运营商Verizon收购，赫芬顿在变动中仍然保持了她在《赫芬顿邮报》的职位。
今年7月，Verizon收购雅虎核心互联网资产，这些资产与《赫芬顿邮报》的业务大面积交叉，这一事件被认为推动了赫芬顿的离职。
雅虎的加入会降低《赫芬顿邮报》的地位，业务分工和权力架构也会发生变化，《纽约时报》报道称，赫芬顿在一个正在变得越来越庞大的媒体机构中，比重越来越小，分量越来越轻。同时，《赫芬顿邮报》本身也面临着潜在危机，互联网流量统计机构Comscore的数据显示，《赫芬顿邮报》今年6月的独立访问者为7500万，比前一年下降18%。
现在，《赫芬顿邮报》变为没有赫芬顿的网站，Thrive Global成了新媒体女王的新起点。无论为了Thrive Global离开11年的心血是否值得，至少赫芬顿已经做出了自己的选择。
8月11日，66岁的阿里安娜·赫芬顿（Arianna Huffington）宣布辞去《赫芬顿邮报》主编职务，全力投入到自己的新公司Thrive Global。
早在今年6月，她已经宣布启动创业计划，当时表示会兼顾双方，“但当ThriveGlobal逐渐从想法变成现实，投资者、员工和办公室全部到位，很显然我无法平衡两个公司。”
Thrive Global是一个致力于解决员工健康等方面问题的平台，提供包括“神经科学、心理学、效率、运动和睡眠”方面的网上课程训练和研讨会，整体运作方式与《赫芬顿邮报》类似。目前已经获得了近700万美元的A轮融资，阿里巴巴创始人马云、著名投资人肖恩·帕克、NBA球星安德烈·伊戈达拉等人均有投资。
2014年，赫芬顿曾写书强调实现工作与休息平衡的需要，今年4月，她又出版了《睡眠革命》一书，并在多种场合发表演讲，告诉人们“保持睡眠充足”的重要性。
赫芬顿被称为“新媒体女王”，她在2005年与3位合伙人创立了《赫芬顿邮报》。这家在成立之初只具有博客性质的新闻网站，到2012年获得了新闻界至高奖普利策奖的国内报道奖，从5名员工发展成拥有186名正式雇员、3000名免费博主、12000名公民记者、每个月200万条投稿量的美国最受欢迎的五大新闻网站之一。
在新媒体日新月异的时期，“互联网第一大报”《赫芬顿邮报》如何能一直保持着强劲的发展势头？
究其原因，拥有优质网络博客写手和提供新闻聚合服务是关键，低成本UGC模式让这家在线新闻网站的运营得心应手，曾获普利策奖的历史学家小阿瑟·施莱辛格、著名记者诺曼·梅勒等人均在网站开博。
创始人之一的肯尼斯·莱勒说，“当我们刚建立网站的时候，没有Facebook，没有社交网络，但阿里安娜看到了这些可能性，没有她的市场天赋、编辑和协议能力，就不会有以后的一切。”
赫芬顿确有过人之处，她毕业于剑桥大学后，为媒体写专栏，是知名评论家、畅销书作家。在与石油亿万富翁迈克尔·赫芬顿的婚姻结束后成为政治活动家，2003年她以独立候选人身份参与加州州长的罢免选举，成为施瓦辛格的竞争对手。
美国新媒体学者艾米丽·贝尔认为，赫芬顿是那个“把传统媒体从睡梦中惊醒的人”。2011年，成立了6年的《赫芬顿邮报》网站流量超过了拥有百年历史的《纽约时报》网站，《赫芬顿邮报》的崛起给传统媒体带来了震惊与压力，同时也为媒体发展提供了新模式。
同年，《赫芬顿邮报》以3.15亿美元的价格被AOL（美国在线）收购，2015年，AOL又以44亿美元的价格被美国移动网络运营商Verizon收购，赫芬顿在变动中仍然保持了她在《赫芬顿邮报》的职位。
今年7月，Verizon收购雅虎核心互联网资产，这些资产与《赫芬顿邮报》的业务大面积交叉，这一事件被认为推动了赫芬顿的离职。
雅虎的加入会降低《赫芬顿邮报》的地位，业务分工和权力架构也会发生变化，《纽约时报》报道称，赫芬顿在一个正在变得越来越庞大的媒体机构中，比重越来越小，分量越来越轻。同时，《赫芬顿邮报》本身也面临着潜在危机，互联网流量统计机构Comscore的数据显示，《赫芬顿邮报》今年6月的独立访问者为7500万，比前一年下降18%。
现在，《赫芬顿邮报》变为没有赫芬顿的网站，Thrive Global成了新媒体女王的新起点。无论为了Thrive Global离开11年的心血是否值得，至少赫芬顿已经做出了自己的选择。