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规模较大的施工企业行政组织架构严密细致,为保证各级组织运转正常,必要的财务管理职能设置是不可或缺的.从企业总部到施工一线项目部,如何分级设置财务管理部门,各个企业有着不同的安排.本文以项目部层级财务管理为出发点,对项目部财务管理过程中容易出现的风险因素进行分析,并提出可采取的应对策略,期望能给类似企业以借鉴和帮助.