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本文以大连新世纪医院为例,对我国民营医院人力资源管理现状进行了分析,从而得到其存在人员流动性大 、人才结构不合理、薪酬待遇普遍较低、员工发展空间小等问题,最后为大连新世纪医院的人力资源管理提供相关的对策与建议,亿元应该建立科学系统的人力资源管理机制、建立合理的薪酬体系、加大对医学科研的重视与投入加强医院文化建设,增强医生归属感等.