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南京市创业见习培训试点工作于2007年7月开始,已有三个年头了。该培训将就业见习和创业扶持政策相结合,以网络实体店为载体,对南京籍的大中专生初始创业者进行相关课程培训,取得了一定的成绩,在南京市的青年创业者中已具有良好的口碑。三年的跟踪显示,经过培训的学员创业成功率在30%左右。
背景:就业见习培训 创业培训
2004年6月,为有效帮助南京籍各类未就业大中专毕业生尽快实现就业,南京市推出了青年就业见习培训计划。该计划旨在提升青年劳动者职业能力并帮助其积累工作经验,从而增强青年毕业生的职场竞争力,它将就业培训延伸到企业具体工作岗位,明确见习学员的工作职责和学习计划,并配备资深员工承担带教任务,在3～6个月见习期内迅速帮助学员完成向“职业人”的转变,见习期满后,学员将被见习单位优先录用。见习学员在培训期间,政府提供每人每月576元的生活费补贴以及见习期综合保险。
2007年下半年,根据新的就业形势和国家促进就业的攻坚重点,南京市出台了一系列创业促进政策,南京市劳动保障部门将青年就业见习培训与创业培训两项工作进行了有机结合,通过开展青年创业见习培训的做法,帮助一大批有志实现自主创业的青年毕业生提升创业能力,丰富经营知识,提高管理水平,使其在自主创业的道路上走得更加稳健。
南京润君园人力资源有限公司是南京市玄武区梅园街道下属的企业,于2005年5月成立,同年12月参与到南京市青年就业见习培训计划中,成为全市唯一一家以街道企业为操作平台的就业见习培训中介机构。由于见习培训工作成效突出,2007年7月,南京润君园人力资源有限公司成为南京市青年创业见习工作唯一一家试点单位。
实施:量身定制 完善服务
三年来,润君园人力资源有限公司在全市范围4个商圈,18个商务群落调研、走访4800多个商户,对其中属于青年毕业生身份的600多个商户进行重点跟踪,提供配套服务,帮助其中200多人办理5险,帮助50多人办理正式工商营业执照,完善法人机制,为创业者提供劳动保障政策咨询和业务办理等服务1700多人次。
该公司创业见习工作实施主要以在淘淘巷商务楼创业的南京籍大中专生为主,一方面,积极把他们纳入政府补贴的就业见习培训计划当中,让他们在创业初期能够享受到生活费补贴;另一方面,帮助他们提升创业能力,为他们量身定制了市场营销、成本核算、法律法规等课程,聘请专家、学者、成功企业家为其授课。
为方便学员前来参加培训,所有培训课程均安排在淘淘巷商铺不营业的上午时间。为了让创业见习学员之间能进行充分的互动交流,公司在西祠胡同网站开设了“黄老师创业工作室(推手)”讨论版,让网络成为大家互动交流的载体。
考虑到绝大多数学员开设的店铺都在西祠胡同网站有专门讨论版,2008年5月,公司还专门邀请西祠胡同网站运营商——北京e龙公司南京分公司有关负责人与创业大中专生进行了面对面座谈交流,探讨如何借助网络信息平台,把网络上、现实中的旺盛人气,转变为无限的商机。经过充分讨论,大家最终达成了无论网上网下都应该“诚信为本,服务至上”的共识。
截止到2010年4月,该公司共组织10期创业见习培训班,有400多名大中专生参加了创业见习培训。其中,女大学生占60%以上,仅淘淘巷商务楼就有100多位,经营稳定并有明显成效的有50多名。
案例:培训助力成功创业
下面是众多经过培训后创业成功案例中的两个。
案例一:从女大学生到连锁化妆品店老板
创业者:张晶晶
毕业院校:南京理工大学
参加培训时间:2007年7～9月
经营项目:化妆品
现状:拥有连锁店4个,年售额超百万元
创业感言:以前总以为只要凭着自己满腔的热诚定可以拼出属于自己的精彩和世界,但经过为期三个月的培训,回头看看创业之初,我发现自己错了。创业见习培训使我学到的并不仅仅是如何规划自己,什么是科学的管理运营体系,怎样设定明确的目标,更重要的是激发了我无限的斗志,给予了我力量,越学习我就越觉得自己有更多的潜力可以发掘。
案例二:经营零食的小姑娘年销售额超300万
创业者:于丽丽
毕业院校:南京师范大学
参加培训时间:2007年7～9月
经营项目:日本风味零食
现状:在南京有两间店铺,外地有两个分店,与波利海苔厂家签订了全国网络代理合同,与另6家厂商分别签订了全国、江苏、南京总代理。年销售额350万元。
创业感言:第一次进货就栽了个跟头,由于粗心,第一批货绝大部分是快过期的产品。参加了创业见习培训班后学到了很多经商之道,慢慢找到了比较有优势的货源,店里的生意也就开始慢慢上了轨道。
设想:提供阶梯式、系统式培训
尽管试点工作取得了一定的成绩,但回顾和总结三年多的跟踪反馈与实践,我们发现,仅用原有的IYB (Improve Your Business,即“改善你的企业”,是SIYB系列培训教程的一个重要组成部分)课程为创业见习的大中专生进行培训是远远不够的,还达不到逐步提高和系统化培训青年创业者的目的。为此,我们创新工作思路,准备分阶段分层次地引入培训课程,对创业者进行阶梯式、系统式培训。
我们计划在培训前期以SYB (Start Your Business,即“创办你的企业”,是SIYB系列培训教程的一个重要组成部分)初级课程为学员热身,培训中期对其进行创业见习培训,再以IYB中级培训课程作为后续跟踪选拔,在后期辅以企业管理咨询答疑,提高其企业管理能力,并进行跟踪服务。同时采取在创业政策上对这些学员进行扶持等多种促进手段和方法,满足应多层次不同层面不同水平的青年创业者的需求,把青年创业者在创业初期的困难和风险降至最小,不断提高他们的创业自信心、创业能力和管理水平,使创业的成活率和成长率逐年提高和增长。
首先,在符合創业见习条件并愿意接受创业见习培训的青年创业者中进行宣传发动,鼓励他们参加创业见习系统培训。参加培训的名单审核通过后,先为其提供2～3个月20～30次SYB理论培训课程热身。同时在培训学习过程中疏导他们的创业思路,提升他们的创业技巧和创业能力,完善他们的创业计划和创业项目。培训时间根据他们的经营时间可做适当调整或延长。
第二,在SYB的课程结束后,筛选出符合条件者进入培训中期IYB创业见习培训。为他们提供10～15次的IYB课程,辅以小额担保贷款、项目筛选(如有需求及符合条件的,可加入帮助员工配置等系统扶持),并进入第三轮2～3年企业咨询管理服务网络。
第三,选拔创业成功者进入EYB(Expand Your Business,即“扩大你的企业”, 是SIYB系列培训教程的一个重要组成部分)高级培训班。
整个培训要以经验丰富的SIYB(Start
背景:就业见习培训 创业培训
2004年6月,为有效帮助南京籍各类未就业大中专毕业生尽快实现就业,南京市推出了青年就业见习培训计划。该计划旨在提升青年劳动者职业能力并帮助其积累工作经验,从而增强青年毕业生的职场竞争力,它将就业培训延伸到企业具体工作岗位,明确见习学员的工作职责和学习计划,并配备资深员工承担带教任务,在3～6个月见习期内迅速帮助学员完成向“职业人”的转变,见习期满后,学员将被见习单位优先录用。见习学员在培训期间,政府提供每人每月576元的生活费补贴以及见习期综合保险。
2007年下半年,根据新的就业形势和国家促进就业的攻坚重点,南京市出台了一系列创业促进政策,南京市劳动保障部门将青年就业见习培训与创业培训两项工作进行了有机结合,通过开展青年创业见习培训的做法,帮助一大批有志实现自主创业的青年毕业生提升创业能力,丰富经营知识,提高管理水平,使其在自主创业的道路上走得更加稳健。
南京润君园人力资源有限公司是南京市玄武区梅园街道下属的企业,于2005年5月成立,同年12月参与到南京市青年就业见习培训计划中,成为全市唯一一家以街道企业为操作平台的就业见习培训中介机构。由于见习培训工作成效突出,2007年7月,南京润君园人力资源有限公司成为南京市青年创业见习工作唯一一家试点单位。
实施:量身定制 完善服务
三年来,润君园人力资源有限公司在全市范围4个商圈,18个商务群落调研、走访4800多个商户,对其中属于青年毕业生身份的600多个商户进行重点跟踪,提供配套服务,帮助其中200多人办理5险,帮助50多人办理正式工商营业执照,完善法人机制,为创业者提供劳动保障政策咨询和业务办理等服务1700多人次。
该公司创业见习工作实施主要以在淘淘巷商务楼创业的南京籍大中专生为主,一方面,积极把他们纳入政府补贴的就业见习培训计划当中,让他们在创业初期能够享受到生活费补贴;另一方面,帮助他们提升创业能力,为他们量身定制了市场营销、成本核算、法律法规等课程,聘请专家、学者、成功企业家为其授课。
为方便学员前来参加培训,所有培训课程均安排在淘淘巷商铺不营业的上午时间。为了让创业见习学员之间能进行充分的互动交流,公司在西祠胡同网站开设了“黄老师创业工作室(推手)”讨论版,让网络成为大家互动交流的载体。
考虑到绝大多数学员开设的店铺都在西祠胡同网站有专门讨论版,2008年5月,公司还专门邀请西祠胡同网站运营商——北京e龙公司南京分公司有关负责人与创业大中专生进行了面对面座谈交流,探讨如何借助网络信息平台,把网络上、现实中的旺盛人气,转变为无限的商机。经过充分讨论,大家最终达成了无论网上网下都应该“诚信为本,服务至上”的共识。
截止到2010年4月,该公司共组织10期创业见习培训班,有400多名大中专生参加了创业见习培训。其中,女大学生占60%以上,仅淘淘巷商务楼就有100多位,经营稳定并有明显成效的有50多名。
案例:培训助力成功创业
下面是众多经过培训后创业成功案例中的两个。
案例一:从女大学生到连锁化妆品店老板
创业者:张晶晶
毕业院校:南京理工大学
参加培训时间:2007年7～9月
经营项目:化妆品
现状:拥有连锁店4个,年售额超百万元
创业感言:以前总以为只要凭着自己满腔的热诚定可以拼出属于自己的精彩和世界,但经过为期三个月的培训,回头看看创业之初,我发现自己错了。创业见习培训使我学到的并不仅仅是如何规划自己,什么是科学的管理运营体系,怎样设定明确的目标,更重要的是激发了我无限的斗志,给予了我力量,越学习我就越觉得自己有更多的潜力可以发掘。
案例二:经营零食的小姑娘年销售额超300万
创业者:于丽丽
毕业院校:南京师范大学
参加培训时间:2007年7～9月
经营项目:日本风味零食
现状:在南京有两间店铺,外地有两个分店,与波利海苔厂家签订了全国网络代理合同,与另6家厂商分别签订了全国、江苏、南京总代理。年销售额350万元。
创业感言:第一次进货就栽了个跟头,由于粗心,第一批货绝大部分是快过期的产品。参加了创业见习培训班后学到了很多经商之道,慢慢找到了比较有优势的货源,店里的生意也就开始慢慢上了轨道。
设想:提供阶梯式、系统式培训
尽管试点工作取得了一定的成绩,但回顾和总结三年多的跟踪反馈与实践,我们发现,仅用原有的IYB (Improve Your Business,即“改善你的企业”,是SIYB系列培训教程的一个重要组成部分)课程为创业见习的大中专生进行培训是远远不够的,还达不到逐步提高和系统化培训青年创业者的目的。为此,我们创新工作思路,准备分阶段分层次地引入培训课程,对创业者进行阶梯式、系统式培训。
我们计划在培训前期以SYB (Start Your Business,即“创办你的企业”,是SIYB系列培训教程的一个重要组成部分)初级课程为学员热身,培训中期对其进行创业见习培训,再以IYB中级培训课程作为后续跟踪选拔,在后期辅以企业管理咨询答疑,提高其企业管理能力,并进行跟踪服务。同时采取在创业政策上对这些学员进行扶持等多种促进手段和方法,满足应多层次不同层面不同水平的青年创业者的需求,把青年创业者在创业初期的困难和风险降至最小,不断提高他们的创业自信心、创业能力和管理水平,使创业的成活率和成长率逐年提高和增长。
首先,在符合創业见习条件并愿意接受创业见习培训的青年创业者中进行宣传发动,鼓励他们参加创业见习系统培训。参加培训的名单审核通过后,先为其提供2～3个月20～30次SYB理论培训课程热身。同时在培训学习过程中疏导他们的创业思路,提升他们的创业技巧和创业能力,完善他们的创业计划和创业项目。培训时间根据他们的经营时间可做适当调整或延长。
第二,在SYB的课程结束后,筛选出符合条件者进入培训中期IYB创业见习培训。为他们提供10～15次的IYB课程,辅以小额担保贷款、项目筛选(如有需求及符合条件的,可加入帮助员工配置等系统扶持),并进入第三轮2～3年企业咨询管理服务网络。
第三,选拔创业成功者进入EYB(Expand Your Business,即“扩大你的企业”, 是SIYB系列培训教程的一个重要组成部分)高级培训班。
整个培训要以经验丰富的SIYB(Start