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人力资源管理是海外EPC项目管理的重要环节之一,充分利用项目属地国的人力资源优势,是海外项目未来发展的必然趋势。探索建立国际化的员工属地化模式可以为企业在走向海外过程中奠定深厚的人力资源基础。文章以巴基斯坦项目实践为例,系统分析了实施员工属地化的必要性,进一步给出实施员工属地化策略的具体措施和方法。