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一个温州企业,一段创业历史。
郑秀东,这个坚毅而务实的汉子,正在演绎一个企业家顽强成长的故事。
1988年,生性好动的郑秀东成立了一个工艺美术服务部。不知不觉折腾了三年,终于掘得了第一桶金。
1991年,郑秀东成立瓯海南方五金家电化工公司,自任经理。又是折腾了三年,公司没有大的发展。
1994年,一位海外朋友邀请郑秀东合伙经营房地产生意。孰料风云突变,险象横生,开发的别墅销售艰难,那位朋友困境抽身、弃他而走,数百万资金打了水漂。
不久,内心酸楚但大志犹存的郑秀东,在另一位朋友的帮助下来到了香港。
一次,他走进了香港“佐丹奴”拓展部,很快就被它“虚拟经营”的特色吸引住了。他思索,如果把这种模式移植到温州,一定会有美好的前景。郑秀东获得了前所未有的惊喜,他要把自己设计的休闲服饰推向更广阔的市场。
早在1993年,郑秀东考察意大利时就对意文“porakint”——“美丽天使”情有独钟,回国后他就为自己的产品注册了一个商标——“拜丽德”。
1995年底,郑秀东怀着踌躇满志而又极度兴奋的心情,成立了温州市拜丽德企业有限公司,开始了新的创业历程。
1996年初春,在拜丽德高层干部会上,讨论通过了企业文化行动纲领。纲领确立了“一个中心”:企业文化必须是企业经营的助力;“两个基本点”:对客户用心服务,对员工专心培养;企业精神:挑战极限、拼搏开拓、与时俱进、求实创新;经营目的:做世界驰名品牌,创特许经营典范;经营定位:以休闲服饰为主,为大众传递穿着时尚理念;经营理念:丰富拜丽德,回报全社会;质量观:力求细节完善、一丝不苟;服务观:上帝+亲人;人才观:识才、用才、以才生财;发展战略:实施大众化名牌战略,创造拜丽德辉煌事业。
九年来,拜丽德一路扬帆,精彩不断。第一,坚持以锻造“品质”打造核心竞争力。2000年,拜丽德在温州2000多家服饰企业中率先通过ISO9002国际质量体系认证,并摘取了休闲服最高质量等级——国家标准质量一等品的荣誉,产品博得众多消费者的“芳心”。第二,不断扩展营销网络同心圆。郑秀东认为,拜丽德不仅卖产品,还要“卖”独特品位的企业文化。这个理念的载体就是坚持数年的“产品、服务、文化”三下乡活动。与此同时,相继在各地建立了10多家分公司,组建了一支200人的拓展队伍,购置150台电脑建起企业内部信息网络。2003年底,拜丽德专卖店已经突破了500家。第三,坚持“科学管理、诚信经商”的经营理念,注重情感投入,大力营造顾客愉快购物的氛围。1999年,拜丽德温州五马店被评为“百城万店无假货示范街”上的“示范店”。其它专卖店也是日新月异、各有千秋。2003年,拜丽德被中国新闻社评为“中国民营企业竞争力500强”之一。第四,发展品牌、扩展规模。2002年,新创的少年装品牌“ 棵棵树”,于2003年被《温州商报》评为“温州十大新锐品牌”。目前,棵棵树全国专卖店已突破150家。第五,培养人才,活力无限。拜丽德每年招聘来的毕业生,都要先到店铺熟悉业务,并参加为期三个月的军训。拜丽德举办的"跨世纪高级人才培训班”,使公司整体管理水平得到显著提高。拜丽德在上海、香港、中山建立的面料开发、产品设计、质量管理中心,为人才搭建了施展才华的舞台。第六,联手外企,合作发展。2003年的7月,拜丽德与浙江麦当劳餐饮有限公司签订合作合同,共同开发温州五马街市场。郑秀东说,拜丽德得到了一次提升的契机,这对拜丽德的全面发展更加有利。
今年39岁的郑秀东,正在朝着设定的目标振翅高飞。
郑秀东,这个坚毅而务实的汉子,正在演绎一个企业家顽强成长的故事。
1988年,生性好动的郑秀东成立了一个工艺美术服务部。不知不觉折腾了三年,终于掘得了第一桶金。
1991年,郑秀东成立瓯海南方五金家电化工公司,自任经理。又是折腾了三年,公司没有大的发展。
1994年,一位海外朋友邀请郑秀东合伙经营房地产生意。孰料风云突变,险象横生,开发的别墅销售艰难,那位朋友困境抽身、弃他而走,数百万资金打了水漂。
不久,内心酸楚但大志犹存的郑秀东,在另一位朋友的帮助下来到了香港。
一次,他走进了香港“佐丹奴”拓展部,很快就被它“虚拟经营”的特色吸引住了。他思索,如果把这种模式移植到温州,一定会有美好的前景。郑秀东获得了前所未有的惊喜,他要把自己设计的休闲服饰推向更广阔的市场。
早在1993年,郑秀东考察意大利时就对意文“porakint”——“美丽天使”情有独钟,回国后他就为自己的产品注册了一个商标——“拜丽德”。
1995年底,郑秀东怀着踌躇满志而又极度兴奋的心情,成立了温州市拜丽德企业有限公司,开始了新的创业历程。
1996年初春,在拜丽德高层干部会上,讨论通过了企业文化行动纲领。纲领确立了“一个中心”:企业文化必须是企业经营的助力;“两个基本点”:对客户用心服务,对员工专心培养;企业精神:挑战极限、拼搏开拓、与时俱进、求实创新;经营目的:做世界驰名品牌,创特许经营典范;经营定位:以休闲服饰为主,为大众传递穿着时尚理念;经营理念:丰富拜丽德,回报全社会;质量观:力求细节完善、一丝不苟;服务观:上帝+亲人;人才观:识才、用才、以才生财;发展战略:实施大众化名牌战略,创造拜丽德辉煌事业。
九年来,拜丽德一路扬帆,精彩不断。第一,坚持以锻造“品质”打造核心竞争力。2000年,拜丽德在温州2000多家服饰企业中率先通过ISO9002国际质量体系认证,并摘取了休闲服最高质量等级——国家标准质量一等品的荣誉,产品博得众多消费者的“芳心”。第二,不断扩展营销网络同心圆。郑秀东认为,拜丽德不仅卖产品,还要“卖”独特品位的企业文化。这个理念的载体就是坚持数年的“产品、服务、文化”三下乡活动。与此同时,相继在各地建立了10多家分公司,组建了一支200人的拓展队伍,购置150台电脑建起企业内部信息网络。2003年底,拜丽德专卖店已经突破了500家。第三,坚持“科学管理、诚信经商”的经营理念,注重情感投入,大力营造顾客愉快购物的氛围。1999年,拜丽德温州五马店被评为“百城万店无假货示范街”上的“示范店”。其它专卖店也是日新月异、各有千秋。2003年,拜丽德被中国新闻社评为“中国民营企业竞争力500强”之一。第四,发展品牌、扩展规模。2002年,新创的少年装品牌“ 棵棵树”,于2003年被《温州商报》评为“温州十大新锐品牌”。目前,棵棵树全国专卖店已突破150家。第五,培养人才,活力无限。拜丽德每年招聘来的毕业生,都要先到店铺熟悉业务,并参加为期三个月的军训。拜丽德举办的"跨世纪高级人才培训班”,使公司整体管理水平得到显著提高。拜丽德在上海、香港、中山建立的面料开发、产品设计、质量管理中心,为人才搭建了施展才华的舞台。第六,联手外企,合作发展。2003年的7月,拜丽德与浙江麦当劳餐饮有限公司签订合作合同,共同开发温州五马街市场。郑秀东说,拜丽德得到了一次提升的契机,这对拜丽德的全面发展更加有利。
今年39岁的郑秀东,正在朝着设定的目标振翅高飞。