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以天业集团物流公司管理系统信息系统项目为例结合具体实践,从范围管理方面论述了信息系统项目范围管理的重要性,通过结合具体信息系统项目的实施情况,来讨论信息系统项目范围管理中的信息系统项目需求、信息系统项目边界的确定,同时在实际信息系统项目的基础上讨论了信息系统项目范围管理与信息系统项目的时间、成本的相互影响和制约关系,以此来说明信息系统项目的范围管理,是信息系统项目成功与否的关键所在。从而得出信息系统项目的范围管理是信息系统项目成败与否的首要因素。