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高校人力资源的价值与高校人力资源、高校人力资本的内涵存在密切联系，但又各自有着不同的所指。高校人力资源的价值又不同于一般人力资源的价值，体现出高贡献性、潜在性、增值性、难预测性等特性。针对高校人力资源的价值在其形成和转化过程中存在的问题，提出合理科学地引进人力资源、建立学习型组织、合理配置资源、建立有效的评价机制以及实行专业分工等设想。