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不断上涨的土地价格和收紧的购房调控政策都给中国房地产开发商带来了越来越大的压力。为了应对日益严峻的开发环境,许多地产公司已经开始寻找替代地产业传统的重资产模式的方案,其中日益受到青睐的一种战略是轻资产业务模式。绿城中国作为中国最大房地产公司之一,也是这一转型的市场领导者,凭借出色的建设管理业务,公司利用其竞争优势为第三方提供建设和项目管理服务,以换取开发费用。绿城的案例为处于不断变化的市场条件下的企业制定战略和进行定位提供了宝贵的经验。