为什么在60岁创业？

　　当初加入电视台，是因为它给我管理团队、搭建平台的机会，能实现我在新闻业的一些想法。但在这个过程中发现，电视台的一些节目并不能在中国内地落地。刚好我们和新媒体和网络媒体有一些合作，在两会十八大这些重大新闻的点击量还不错，甚至超过了电视台。干脆一步到位，转变到最前沿的媒体形态。于是去年创办了锦绣麒麟传媒。

现在的锦绣麒麟传媒在做什么？

　　和腾讯合作两个节目：评论类的《天天看》、访谈类的《夜夜谈》。我们也自己制作节目。社交网络公益节目还在论证中；微电影和纪录片也是我们尝试的。我们希望在媒体2.0 、3.0 多走几步，比如一个企业的自媒体设计，广州中央商务区的自媒体设计，甚至一座城市的自媒体设计。

盈利怎么样？

　　我们公司的盈利靠制作，目前这一年可以维持平衡。会不会成功我们也不知道。但为什么非要成功？创业就是九死一生的过程。

有你主持的就只有两三档节目？

　　这就够了，之后的节目得有新人。如果我这样一个老头卖命干十年，年轻人不能成长，那就是我的问题，我再拼五年吧，就让年轻人去闯。我给他们铺路，希望年轻人能够成长，我们团队平均年龄其实少于30岁。

60岁创业的困难，和年轻人创业遇到的一样么？

　　一样。我的工作量比年轻人的还要大，而我的思维肯定比我接触的年轻人要强。《有报天天读》的十年我每天睡不够五个小时。拍《走读大中华》，一年几个月都在外面跑。这是长期的工作状态。年龄只是一个数值，不要去记住它。

目前的困难是？

　　怎么将锦麟传媒做得不一样，让这个团队迅速适应市场和新媒体的要求，同时拓展自己的竞争面，让自己的核心价值更加多元化。