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当前各国争先抢占空天资源,而中国商业航天仍然在初期起步阶段,如何打破当前局面实现从量变到质变成为亟待解决的问题.然而,全球商业航天的先驱者美国太空探索技术公司(SpaceX)的成功不仅是创新技术的结果,还与其成熟的商业模式密不可分,单纯的技术创新不足以帮助企业突出重围.本文分析了近5年中国商业航天的商业模式演变,总结提炼出3种主要的商业航天商业模式:军民融合模式、局部产业链模式和集成闭合模式.基于中国商业航天企业发展现状,本文通过对星际荣耀和航天科工火箭两个案例的剖析,从商业模式创新的视角提出商业航天的发展路径,以期对中国商业航天的发展之路有所启示.