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供应链管理本质就是将人流、物流、信息流，资金流融合到生产运营的各个环节，这其中与财务管理息息相关的就是资金流在整个供应链体系中的管理。与此同时，企业若想在供应链管理中取得成功，必须建立起与之相匹配的财务管理体系。然而传统供应链管理体系中长期忽视资金流的重要性，本文意在通过供应链与财务管理的整合现状分析出发，提出针对性建议，以期提高企业供应链的有效管理。