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[摘 要]随着社会的飞速发展，土建施工现场管理迎接着全新的挑战。施工企业管理的核心是工程项目，而土建现场管理则是工程项目管理的核心， 通过加强土建现场管理，确保建筑工程质量和安全文明施工的基础上，结合分析土建工程特点，分析现场工程监督存在的问题。从沟通规范等方面充分发挥人的主观能动性，提高建筑工程现场管理水平，树立企业的形象，提高企业的声誉，从而获取更高的经济效益和社会效益。
[关键词]施工现场 监督管理 考核实践
中图分类号：TU525 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）37-0127-01
现代施工企业越来越重视管理规范，近些年来，多家建筑企业经过多年的工程监督管理，不断的发展和提高安全、质量、进度等方面，始终保持着现场工程队伍和对应的现场工程监督管理机构，形成了严格的规章制度，进一步提升和强化了监督职能，健全了公司的各项管理。虽然经过多年的发展与完善，各公司的监督力量发挥了其强大的实处，为各项工作的快速开展奠定了稳固的基础，但是现场监督管理实行过程中，现场监督人员现状仍旧存在很多问题。
一、分析现场监督管理现状
（一）工程质量问题
土建工程是工程生产生活过程中重要的建设项目，但是在现场工程监督管理工作中，往往会因为施工管理监督中出现的各种问题，包括监督管理的不到位、技术上和材料不合格等因素，不仅给工程建设质量上带来危害，对于安全问题也存在着重大隐患。因此，土建工程的质量监督及管理成为了工程建设的重要一环，不仅要直面问题的存在，还要解决问题的发生，更要减少各类问题的产生。大力抓好、抓紧和抓牢监督管理工作，质量严格把关，这些都是土建工程面临的严峻问题。工程质量问题，已经成为了施工现场安全的基本保障。
（二）监督体系有待完善，人员素质有待提高
通过多家建筑企业近年来现场监督管理实施过程中暴露的问题来看，现场监督人员的素质及管理方法是监督成效好坏的评量标准，也是决定工程质量的重要因素之一。就现状来看，部分监管人员的文化水平较低，对于很多专业知识以及专业技术掌握及理解能力有偏差，在处理问题上，不能够及时的发现问题，上报问题，延迟了问题的解决时间，加上个人的责任感和道德方面上的差距，很多时候并没有真正的起到现场监督管理的作用。再加上施工经验和管理维持在过去的水准，对工程顺利进展产生了不利的影响。久而久之，监督体系也会存在很多的漏洞，这些问题需要进一步改善，监督管理体制也需要进一步的完善。因此，建立现场监督人员管理体系，提升监督管理工作效率，保障现场施工安全，成为监督管理部门应该迫切关注和解决的问题。
（三）监督管理问题频发，前后力量很难有效衔接
由于监督管理行业发展与定位在社会这个大熔炉里并不能很好的体现监督的地位和发展优势，所以现在监督管理行业日趋老龄化，而监督管理人力资源的市场并没有像其他行业飞速的发展，也没有很完善的市场体制，这也就影响了整个行业发展停滞不前，老员工和新员工工作接替工作，以及公司的选拔录用，都产生了很大的影响。新的人员没有掌握技术知识，优秀的管理监督人员越来越紧缺，不能够全面的进行监督工作。监督不够全面，对施工现场安全及工程质量都会产生影响。面对这样的现状，培养后备的监督管理人才，已经成为了迫在眉睫的任务，只有前后力量有效衔接，才能够保证现场监督管理的日常工作，达到监督人才和监督工作的持续发展。
（四）监督资源缺少共享平台
由于公司各部门监督管理人员、管理方式、管理渠道都不同，虽然现在工程监督设立多种管理信息交流平台，但是很多平台并没有真正的发挥其作用，仍存在很多问题，比如说不能够及时的反应更新工程动态，对于其中存在的問题并不能及时上报，延迟了问题的解决时间。监督人员管理制度考核等不能汇总总结等问题。各部门监督管理缺少沟通，缺少资源共享的平台，缺少有效的交流，不能给公司监督管理工作以及员工选拔晋升提供更加有效的信息。面对这样种种的问题，提升土建现场工程管理以及管理考核实践成为了施工工程重要的一部分
二、加强土建现场工程管理及考核实践
（一）提升现场监督管理重视程度，完善监管机构
监督管理是工程监督管理体系中不可或缺的一环，也是最基本的元素。随着社会对施工勘探生产的需求大幅增加，为保证工程监督工作的连贯性和完整性，拥有一个技术扎实的监督团队是保证工程和项目顺利进行的重要基础。根据生产单位机构特点，公司应建立分级监督管理体制，从监督人员聘用与选拔，人员试用、责任与管理，到对现场工作的要求、考核制度等进行严格的规范，使工程项目总承包制监管人员聘用制度更加规范，为组织提供保障。
（二）加强建筑材料的监督管理
众所周知，建筑施工所用的建筑材料对建筑物的质量及安全起到了决定性的作用，并且建筑材料的成本在工程造价上也占有很大的比例。因此，生产材料的采购及监管会直接影响到整个工程的造价。施工企业在考虑资金运算等信息的同时，要拟定计算好各类材料的数量及价格，做好预算的同时也要保证材料的质量。在保证质量的前提下，合理的采购材料，也要避免不必要的浪费，保证质量，减少成本，从企业的利润出发。
（三）加强人员控制
在现场施工当中，要加强对施工人员的思想政治教育、职业道德教育，调动施工人员的积极性和主观能动性，还要重视专业技术的培训，提高施工人员的技术素质，施工单位往往避开建设单位现场管理人员的监督，再加上部分施工人员素质不高，无视现场管理人员的监督，不按操作规程办事。针对这些问题，现场施工应有明确职责，加强人员方面的控制，让现场施工人员逐步适应建设的管理，努力学习工程管理的新知识、新技术、提高自身的素质水平。
（四）加强现场工程监督培训
现代社会飞速发展，各行各业都需要对员工进行专业细致的培训工作，现场工程监督也如此，有效的监督培训能够提升监督管理力度，培养后备的监督力量。培训应根据不同阶层的工作人员进行不同的培训，由监督中心及工作单位对培训结果评审，严格把好监督管理这一关，员工的培训结果与实际工作相结合，确保培训达到好的效果，对日后的工作产生积极的影响。
（五）分级管理，严格工程监督
按照《监督分级管理实施办法》，应按等级分配级别，而每个级别都应该严格的规定工作职责，包括各级的工作审核标准及晋升条件等，并在工作中严格执行。比如说根据不同职位每个等级都应该规定从事该工作的年限、在职期间工作状况等，特殊情况则需要特殊审批等，通过这种分级式的管理，能够很清楚及时的发现工作中每个环节出现的问题，以便能够及时的解决问题，使工作能够得以顺利的进行。通过严格的管理制度，提升员工对工作的责任感及职业素养，无论是对工程制度维持监管，还是对监管制度的有效执行都有着积极推进的作用。
结语：
土建工程现场监督管理与其他技术服务团队一样，是一支重要的技术中坚力量，在工程安全生产和质量方面发挥着不可小觑的作用，工程监督管理是工程企业的灵魂一环，有效运作及发展是监督工作的关键。对于监督管理工作中已存在和不断出现的问题，各个部门都应该正面的应对，研究解决方法，严格执行监督管理规定，针对不同的监管工作环境及特点，开展有效的培训、考核等，提升监督管理工作成效，努力使监督管理工作更加规范、标准、高效，使企业监督管理道路达到可持续发展。在日后飞速的社会发展中，我们在提高土建工程质量和安全的基础上，提升自身的技术水平，加强监督管理职能，完善监督管理体系，为工程稳定及发展提供保障，使之健康持续的发展。
参考文献
[1]赖汉清.土建施工现场管理优化策略分析[J].科技创新导报，2010，（16）.
[2]万军，于祥民.浅析如何提高建筑工程质量管理[N].成都大学学报（自然科学版），2006-12-25（04）.
[3]陶繁.对土建工程质量监督管理的思考[J].科技与生活，2010（06）.
[关键词]施工现场 监督管理 考核实践
中图分类号：TU525 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）37-0127-01
现代施工企业越来越重视管理规范，近些年来，多家建筑企业经过多年的工程监督管理，不断的发展和提高安全、质量、进度等方面，始终保持着现场工程队伍和对应的现场工程监督管理机构，形成了严格的规章制度，进一步提升和强化了监督职能，健全了公司的各项管理。虽然经过多年的发展与完善，各公司的监督力量发挥了其强大的实处，为各项工作的快速开展奠定了稳固的基础，但是现场监督管理实行过程中，现场监督人员现状仍旧存在很多问题。
一、分析现场监督管理现状
（一）工程质量问题
土建工程是工程生产生活过程中重要的建设项目，但是在现场工程监督管理工作中，往往会因为施工管理监督中出现的各种问题，包括监督管理的不到位、技术上和材料不合格等因素，不仅给工程建设质量上带来危害，对于安全问题也存在着重大隐患。因此，土建工程的质量监督及管理成为了工程建设的重要一环，不仅要直面问题的存在，还要解决问题的发生，更要减少各类问题的产生。大力抓好、抓紧和抓牢监督管理工作，质量严格把关，这些都是土建工程面临的严峻问题。工程质量问题，已经成为了施工现场安全的基本保障。
（二）监督体系有待完善，人员素质有待提高
通过多家建筑企业近年来现场监督管理实施过程中暴露的问题来看，现场监督人员的素质及管理方法是监督成效好坏的评量标准，也是决定工程质量的重要因素之一。就现状来看，部分监管人员的文化水平较低，对于很多专业知识以及专业技术掌握及理解能力有偏差，在处理问题上，不能够及时的发现问题，上报问题，延迟了问题的解决时间，加上个人的责任感和道德方面上的差距，很多时候并没有真正的起到现场监督管理的作用。再加上施工经验和管理维持在过去的水准，对工程顺利进展产生了不利的影响。久而久之，监督体系也会存在很多的漏洞，这些问题需要进一步改善，监督管理体制也需要进一步的完善。因此，建立现场监督人员管理体系，提升监督管理工作效率，保障现场施工安全，成为监督管理部门应该迫切关注和解决的问题。
（三）监督管理问题频发，前后力量很难有效衔接
由于监督管理行业发展与定位在社会这个大熔炉里并不能很好的体现监督的地位和发展优势，所以现在监督管理行业日趋老龄化，而监督管理人力资源的市场并没有像其他行业飞速的发展，也没有很完善的市场体制，这也就影响了整个行业发展停滞不前，老员工和新员工工作接替工作，以及公司的选拔录用，都产生了很大的影响。新的人员没有掌握技术知识，优秀的管理监督人员越来越紧缺，不能够全面的进行监督工作。监督不够全面，对施工现场安全及工程质量都会产生影响。面对这样的现状，培养后备的监督管理人才，已经成为了迫在眉睫的任务，只有前后力量有效衔接，才能够保证现场监督管理的日常工作，达到监督人才和监督工作的持续发展。
（四）监督资源缺少共享平台
由于公司各部门监督管理人员、管理方式、管理渠道都不同，虽然现在工程监督设立多种管理信息交流平台，但是很多平台并没有真正的发挥其作用，仍存在很多问题，比如说不能够及时的反应更新工程动态，对于其中存在的問题并不能及时上报，延迟了问题的解决时间。监督人员管理制度考核等不能汇总总结等问题。各部门监督管理缺少沟通，缺少资源共享的平台，缺少有效的交流，不能给公司监督管理工作以及员工选拔晋升提供更加有效的信息。面对这样种种的问题，提升土建现场工程管理以及管理考核实践成为了施工工程重要的一部分
二、加强土建现场工程管理及考核实践
（一）提升现场监督管理重视程度，完善监管机构
监督管理是工程监督管理体系中不可或缺的一环，也是最基本的元素。随着社会对施工勘探生产的需求大幅增加，为保证工程监督工作的连贯性和完整性，拥有一个技术扎实的监督团队是保证工程和项目顺利进行的重要基础。根据生产单位机构特点，公司应建立分级监督管理体制，从监督人员聘用与选拔，人员试用、责任与管理，到对现场工作的要求、考核制度等进行严格的规范，使工程项目总承包制监管人员聘用制度更加规范，为组织提供保障。
（二）加强建筑材料的监督管理
众所周知，建筑施工所用的建筑材料对建筑物的质量及安全起到了决定性的作用，并且建筑材料的成本在工程造价上也占有很大的比例。因此，生产材料的采购及监管会直接影响到整个工程的造价。施工企业在考虑资金运算等信息的同时，要拟定计算好各类材料的数量及价格，做好预算的同时也要保证材料的质量。在保证质量的前提下，合理的采购材料，也要避免不必要的浪费，保证质量，减少成本，从企业的利润出发。
（三）加强人员控制
在现场施工当中，要加强对施工人员的思想政治教育、职业道德教育，调动施工人员的积极性和主观能动性，还要重视专业技术的培训，提高施工人员的技术素质，施工单位往往避开建设单位现场管理人员的监督，再加上部分施工人员素质不高，无视现场管理人员的监督，不按操作规程办事。针对这些问题，现场施工应有明确职责，加强人员方面的控制，让现场施工人员逐步适应建设的管理，努力学习工程管理的新知识、新技术、提高自身的素质水平。
（四）加强现场工程监督培训
现代社会飞速发展，各行各业都需要对员工进行专业细致的培训工作，现场工程监督也如此，有效的监督培训能够提升监督管理力度，培养后备的监督力量。培训应根据不同阶层的工作人员进行不同的培训，由监督中心及工作单位对培训结果评审，严格把好监督管理这一关，员工的培训结果与实际工作相结合，确保培训达到好的效果，对日后的工作产生积极的影响。
（五）分级管理，严格工程监督
按照《监督分级管理实施办法》，应按等级分配级别，而每个级别都应该严格的规定工作职责，包括各级的工作审核标准及晋升条件等，并在工作中严格执行。比如说根据不同职位每个等级都应该规定从事该工作的年限、在职期间工作状况等，特殊情况则需要特殊审批等，通过这种分级式的管理，能够很清楚及时的发现工作中每个环节出现的问题，以便能够及时的解决问题，使工作能够得以顺利的进行。通过严格的管理制度，提升员工对工作的责任感及职业素养，无论是对工程制度维持监管，还是对监管制度的有效执行都有着积极推进的作用。
结语：
土建工程现场监督管理与其他技术服务团队一样，是一支重要的技术中坚力量，在工程安全生产和质量方面发挥着不可小觑的作用，工程监督管理是工程企业的灵魂一环，有效运作及发展是监督工作的关键。对于监督管理工作中已存在和不断出现的问题，各个部门都应该正面的应对，研究解决方法，严格执行监督管理规定，针对不同的监管工作环境及特点，开展有效的培训、考核等，提升监督管理工作成效，努力使监督管理工作更加规范、标准、高效，使企业监督管理道路达到可持续发展。在日后飞速的社会发展中，我们在提高土建工程质量和安全的基础上，提升自身的技术水平，加强监督管理职能，完善监督管理体系，为工程稳定及发展提供保障，使之健康持续的发展。
参考文献
[1]赖汉清.土建施工现场管理优化策略分析[J].科技创新导报，2010，（16）.
[2]万军，于祥民.浅析如何提高建筑工程质量管理[N].成都大学学报（自然科学版），2006-12-25（04）.
[3]陶繁.对土建工程质量监督管理的思考[J].科技与生活，2010（06）.