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现代化团队管理越来越重视制度的激励化与实施的人性化,以柔性化的管理模式化外部压力为内在动力,变不良竞争为友好合作,最大化地激发团队集体的精神意志与创造能力.柔性管理是一种以人为本、突出人性的管理模式,更为适合对高校科研团队的管理与运用,也更有利于激发科研人员的工作积极性,开发科研人员的创造性潜能,从而提高对科研团队的管理效益,促进科研任务的完成及团队目标的实现.