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随着社会经济的不断发展，建筑行业面临着利润降低的严峻考验。建筑工程管理模式也需要根据社会发展趋势，结合发展前景进行一系列的改变。粗狂的管理工作已经不能促进建筑行业的健康发展，我们需要细细研究建筑施工管理，找到工程管理问题的根源所在，做好防范工作，杜绝工程管理中出现弊端。笔者在本文分析了建筑工程管理的控制因素。包括进度控制因素、人为因素、环境影响因素、管理体制因素等众多因素。找到控制因素所在，把好源头关，做好建筑工程管理工作，提高建筑工程质量。