三星集团借“新经营运动”迈向卓越

来源 :当代电力文化 | 被引量 : 0次 | 上传用户:liuhuimin002
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
韩国三星集团作为一个以三星电子为旗舰的企业,经过70余年的发展,目前已经成为了一个横跨多个行业的综合性巨型集团公司,并且成为韩国民族工业的象征。三星集团能够创造危机中崛起的辉煌纪录,很大程度上得益于三星会长李健熙倡导的“新经营运动”。可以说,支撑今日三星竞争力、企业文化及价值观的主要基石可以说是凭借“新经营运动”奠定的。实施质量为主经营战略20世纪90年代,伴随着三星经营业 As a flagship enterprise with Samsung Electronics, South Korea’s Samsung Group has grown into a comprehensive giant group company spanning multiple industries and has become a symbol of Korean national industry after more than 70 years of development. Samsung Group to create a brilliant record of the rise of the crisis, largely thanks to the “new business movement” advocated by Samsung Chairman Lee Kun-hee. It can be said that the main cornerstone of today’s Samsung competitiveness, corporate culture and values ​​can be said to be laid by virtue of “new business movement ”. Implementation of quality-oriented business strategy The 1990s, along with the Samsung business
其他文献
在红外成像系统中,串扰会降低图像的清晰度,影响焦平面阵列的分辨率性能和成像质量,因此对串扰的测试及产生机理等研究至关重要。对比了串扰效应的3种测试原理和测试方法,从光学