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工程项目的成本管理和控制主要就是基于工程质量和进程,然后对工程中所有消耗的资金和资源进行控制和调节,保证项目成本的可行性,将成本控制在原本的预算之内,给工程项目带来好的效益。本文针对工程项目成本现存的问题做分析,对成本管理控制措施提出了自己的见解。
对工程项目成本管理与控制的思考
【摘 要】
：
工程项目的成本管理和控制主要就是基于工程质量和进程,然后对工程中所有消耗的资金和资源进行控制和调节,保证项目成本的可行性,将成本控制在原本的预算之内,给工程项目带来
【机 构】
：
中国十七冶集团有限公司;
【出 处】
：
中国标准化
【发表日期】
：
2004年期
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