新高考背景下的学生自主管理模式如何有效传承

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  [摘要]提高高中生的自主管理能力,落实责任教育,提高学校德育教育的有效性,提升学生的综合素质。这是我校积极进行高中生自主管理的实践研究的根本目的。而高中生自主管理组织的创建及工作制度、方法的有效传承是其中重要环节。
  不同层面、不同组织、不同活动采取不同方法才能有效传承,达到良好的效果。
  [关键词]自主管理传承
  苏霍姆林斯基曾经说过:“真正的教育是学生的自我教育。”随着我国新课改的深入发展,我国的教育正转向关注人的全面发展。学生的自我管理是新课改下教育方式转变的体现。如何使学生在教师引导下,自主、主动地成长起来,提高自我管理能力,是我们教育工作者在实践中努力探索的问题。
  要引导学生做好自主管理,学生自主管理组织队伍的创建,管理制度、工作方法、活动方案的有效传承就是一个保障。本文就我校开展的课题《高中生自主管理的实践研究》中的高中生自主管理组织有效传承进行了实践探索。
  福建省南平第一中学致力于培育学生自治、自理、自主、自强能力,通过多种形式,以点带面,典型引路,激发学生奋发向上,达到加强自我管理,落实责任教育的目的。同时创设民主、平等、和谐、互动的教学环境,让学生自主、合作、探究与实践,为每个学生奠定成功的基础,经过几年的建设,学校已初步建成三维的学生自主管理组织构架。学校层面建设了校级的学生会、学生团委、社团;年段层面建立了年段学生自主管理组织;班级层面班级两委构建的学生自主管理组织。
  高中生自主管理组织的有效传承要根据三个层面的不同特点,要采取不同的方法做好传承,根据具体实践总结要做好三个环节的工作。
  (1)创建环节
  万丈高楼,基础要夯实。建立一支优秀的学生自主管理干部队伍,人才的选拔是高中生自主管理组织的有效传承保障。选聘方式灵活多样,采取个人自荐、竞聘选拔、活动考核、民主选举和老师发现等不同方式扩大选人渠道,保持流动性,营造良性竞争氛围。要选择积极分子组成自主管理组织的核心,建立好各级自主管理干部组织。
  如校学生会的创建,就要经竞聘选拔、活动考查和诚信考核。高一新生在第一学期纳新,进入学校学生会的各种组织进行实践锻炼,学生经过一个学期活动参与能理性地确立自己的思想,是否继续参与学生会工作,而学校、学生会主席团经过一个学期的观察、考查,也能发现新成员的工作热情与工作能力。在高一下学期初建立学生会储备干部就有了选拔、考核的精准性。而其中诚信考核也是重要的,2016级学生會的生劳部长在选拔时只注重工作热情、工作能力,在后期开展工作时就发现存在部员不服从领导,该生劳部长在组织开展社会实践活动时出现了虎头蛇尾的情况,方案研究充分,但当具体开展活动时部员却不愿参与。究其原因就因为选拔该部长时忽视了诚信考核。
  俗话说:“火车跑得快,全靠车头带。”其中主席团成员的选拔创建是重要环节。主席团要负责带好分管的学生会各部门,指导、督促、帮助各部门开展活动。
  (2)培养环节
  要使高中生自主管理组织的工作得到有效传承,培养环节是具体实施阶段。不同层面的自主管理组织的培养要采取不同的方法。
  我校是多校区办学的,高一、高二年段在新校区,高三年段在老校区,学校区域分散性特征,打乱了既有的梯队式学生干部建设,使得学校社团或校学生干部的建设、培养速度加快。校级学生会采取老带新方法,发挥高年级对低年级学生的“传、帮、带”作用。校级学生自主管理组织一方面通过制度的建设、不断完善进行学生干部的培养和学生干部队伍的建设;另一方面通过积极参与老学生会的活动,进行“跟学”,让储备学生干部能得到“大手拉小手”式的学习,直接得到具体辅导,充分沟通、充分交流。
  如校歌咏比赛由学生会主办,历届的比赛活动方案稳定、完善,这就是制度传承;每届学生会活动期间负责具体工作、细节的完善、落实,而比赛活动要求学生会储备干部参与全程工作,就是活动中学习、活动中传承。活动后还要及时组织总结,谈活动细节、谈创新环节、谈得与失。
  生劳部每天要检查评比班级卫生,为落实评比是为了促进卫生达标的根本目的,2016级学生会生劳部提出了一个办法:发放整改通知书。通知书指明班级卫生存在的问题,从而贯彻了评比精神,达到了良好效果。这是传承基础上的创新。
  而年段学生自主管理组织与班级学生自主管理组织却采取年段长、班主任指导的方式进行有效传承。学校进行每周一德育例会,一班主任例会制度,例会上学习学校制定的自主管理各项制度办法,班主任间交流管理经验、教训,学习指导学生自主管理的方法。然后通过年段长、班主任跟踪、指导学生自主管理组织,而学生自主管理的积极活动极大帮助了年段、班级的工作,进行激发年段长、班主任的指导热情。
  学校还经过举办学生干部培训会、工作经验交流会,在工作中培训、传承自主管理组织、制度。
  每届自主管理组织的做法我们都要形成汇编,经过几届管理组织的发展、实践、修正、完善。不断充实,有传承有创新,与时俱进。
  (3)奖惩与激励
  建立一套有效的学生干部考核制度,切实保障学生干部队伍建设成果的连贯性和稳定性。有奖有惩,才能保证学生干部工作的积极性从而保证自主管理组织的有效传承,激励学生干部开展创新工作。营造学生干部大胆履职、敢于负责、积极创新的环境氛围,使学生干部在各个方面确实成为广大学生的模范带头人。
  如在学校“最美一中人”、优秀学生干部评选中单列校级、年段层面的学生自主管理队伍的名额。突出对学生自主管理队伍的奖励,从而鼓励、激励他们勤奋努力工作。
  而在试用期间,如果表现不上进,不积极,则在考核后不予以聘任,有奖有惩方能更好地保证学生自主管理组织的传承。
  传承不仅仅是工作方法、制度,还有责任意识与奉献精神。
  责任教育与学生自主管理组织的管理能力存在着紧密的内在联系。
  驱动学生自主行为的内驱力是“对自己负责”的自我责任感。学生的自我责任心是内部因素启动的关键和核心力量,是实现自主管理的内在基础。同时在实现学生自主管理的过程中,也有利于学生自我责任意识的培养。
  驱动学生自主管理组织行为的内驱力是“对他人、对集体负责”的责任感。
  加强对学生自主管理队伍的思想教育,不断增强责任意识这是培养学生干部的首要任务。强化责任意识是学生自主管理组织开展工作的内在动力。
  现代教育理论认为,所有教育手段都必须通过学生的内部因素才能起作用。而学生的责任感是内部因素启动的关键和核心力量。
  总之,培养高素质、高效率的学生干部队伍,并让高中生自主管理组织有效传承是一件长期的任务,我们要不断地在实践中探索,取长补短,保证学校的教育工作更快、更高、更好地发展。
  (注:本文系福建省中小学名师名校长工作室专项课题“新高考背景下的学生自主管理模式研究”(GZS180216)研究成果)
  参考文献
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  (作者单位:福建省南平第一中学)
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