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深圳市国际招标有限公司从1996年创办伊始，业务规模呈逐年上升的态势。随着公司业务规模快速增长，如何进一步提高服务质量，增强业务操作规范性变得越发重要。除了加强制定硬性的规章制度，建立质量管理体系等强制性措施外，公司开始着手建立系统的培训计划。培训人员不仅包括公司内部所有员工，还包括供应商(投标人)、用户等参与整个招投标业务的相关机构人员，