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本文从价值链与建筑安全企业成本管理结合的重要性展开分析,并以此为依据,提出建立责任成本制、深入作业层次进行成本控制、施工过程项目成本控制的有效措施,旨在建筑业安装成本企业在实际的发展过程汇总,能够将价值链与成本管理工作相结合,从多元化的角度创新成本管理模式,推动企业的可持续发展,逐步实现经济效益最大化的发展目标。