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作为基层单位和生产型企业,二级单位既是管理的执行层,又是管理者.作为管理者,其管理的重点应放在基础管理上,通过不断夯实管理基础,开展管理创新,落实"四个到位",实现动力系统安稳优运行.
浅论国有企业二级单位如何抓好管理
【摘 要】
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作为基层单位和生产型企业,二级单位既是管理的执行层,又是管理者.作为管理者,其管理的重点应放在基础管理上,通过不断夯实管理基础,开展管理创新,落实"四个到位",实现动力系
【机 构】
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兰州石化公司动力厂
【出 处】
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现代企业
【发表日期】
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2003年6期
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