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该文针对农业银行基层营业网点的用人、规章制度、电子管理系统、员工思想教育等内部控制方面存在的问题，提出要完善网点的内部控制管理的几条主要对策：以人为本，合理使用人才解决相应问题；建立健全规章制度，认真贯彻执行；继续推行坐班主任派驻制；不断完善新一代的电子化管理系统；各基层营业网点要加对强对员工的思想教育。