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医院财务管理是医院经济工作的核心，是医院管理的重要组成部分，随着医疗卫生体制改革的深入，医院财务管理的好坏直接影响医院发展水平。医院财务管理的主要任务之一，即“合理编制预算，统筹安排各项资金”，是以财务预算为前提，以资金管理和成本管理为重点，把发挥现有资金效益最大化作为理财目标，并渗透到医疗经营体系。通过预算管理，调控医院的各项医疗资源，适应社会发展的要求，提高医院的知名度，是医院管理在新形势下的必然选择。