论文部分内容阅读
职场上有不少看似热门的、体面的、收入高的工作，很多人会将这些工作作为自己的目标。可是有时身处其外的你雾里看花水中望月，可能只看到了它们的光环而不见其阴影。以下列举一些看上去很美的工作。
暴利的SP业
？2002～2003年，一个让所有SP（电信服务提供商）从业者都不会忘记的暴利年代，SP的利润每个月以300%～400%的额度增长。中国的三大门户网站靠此在纳斯达克打了翻身仗，大大小小的SP公司也一拥而上。“那是一个抢钱的年代，日子就像是在天堂。”某从业者说。
郭强原来在化妆品公司做市场，业绩不错。在SP风光无限的2003年跳槽到一家SP公司。当时，他们这家拥有30多名员工的公司每个月可以从运营商那里按85：15的比例分得1000万元左右的现金。公司提供的业务也只是短信，技术门槛低，内容也简单。
然而，2004年开始，中国移动和联通开始整顿和规范SP市场，昔日只顾抢钱并无太多积累的中小SP们面对越来越多的“行规”无所适从，有些甚至关门大吉。
郭强选择了热门但自己并不熟悉的行业。这是一种短视、危险的做法。“三十年河东，三十年河西”，“风水轮流转”，没有哪一个行业可以永保自己的热门地位。在今天快速发展的社会，某一行业“热门”的持续时间更加短暂，1999年、2000年大批人才拥入网站，可其后几年网站已经风光不再，大批倒闭；2002年、2003年汽车行业异常火爆，可这两年却陷入低谷，包括大众、通用在内的公司都开始裁员、减薪……况且如果你没有适合从事热门行业的素质，你的发展会受到极大的限制，高薪高职对你来说依旧遥不可及。
追随热门的行业比较困难。明智的做法是“以不变应万变”，根据兴趣、优势、喜欢的工作与生活方式确定自己从事的职业。对郭强来说，回到自己熟悉的快速消费品行业是个更好的选择。
风光的管理咨询业
薪酬高、社会地位高，在麦肯锡、科尔尼、贝恩这样的世界顶级咨询公司工作是对自己能力的有力证明。曾听一位在世界500强公司工作的朋友说，有一次他对部门的单身未婚女性说，他有一个男性朋友在毕博工作，单身没有女朋友，这些小姑娘顿时眼睛发光，希望他介绍大家认识。虽是玩笑，但由此可见在这些公司工作，身价与社会认同度都颇高。
晓阳毕业于法国前十名的商学院，主修市场营销，回国后找工作，想进入世界顶级的战略管理咨询公司，可是找了两个月的工作，甚至没有一个面试的机会。
战略管理咨询业是很多人梦寐以求的行业，但这个行业不仅门槛高，而且顶级公司只有屈指可数的十几家，招聘需求很少。譬如麦肯锡、科尔尼这样的公司往往只要名牌大学的学生，在上海基本集中在复旦、交大。初级职位可能一年只招十几个人，还不一定每年都招。
除了管理咨询行业，再设定一个招聘需求量比较大的目标职业。根据晓阳的兴趣、专业及优势，我们建议他再考虑中大规模的欧美公司的市场、销售职位。
方敏就职于某家著名管理咨询公司，上海人。他负责一个外地项目的SAP部分的咨询工作，这两年他都是在外地工作，只有每个周末飞回上海，而且每天要工作12～16个小时。他在想，现在年轻身体还吃得消，可再过两三年怎么办呢？
当越来越多的人把咨询业作为他们的目标时，或许是看中了这些行业薪酬高、社会地位高，却可能忽视了另一面：压力大，出差、加班是家常便饭。毕博人力资源总监曾说：“想进入咨询行业的人对这个行业一定要有深入的了解，不要只看到衣衫光鲜的一面，他们的背后更多的是艰辛与挑战。”所以，进入这个行业之前一定要有心理准备，愿意接受忙碌的工作与生活方式。
我们在选择职业时，不仅要考虑自己的职业兴趣、优势，也要顾及自己喜欢的工作与生活方式。如果几年以后方敏不适应这样的工作与生活方式，可以考虑到公司内部负责SAP的实施，一般来说，收入会低于咨询工作。所以方敏将面临选择：要高收入，还是相对轻松的工作？
体面的总经理助理
在国内的很多公司都有“总经理助理”这样的职位，听上去很响亮，感觉是“一人之下，万人之上”。
丁翔是国内某知名大学的MBA，毕业后进了一家民营集团做“总经理助理”。他说当初选择这份工作，是希望借此完成中层到高层的转变。然而，事实却令他颇为失望。在工作中，他更多的只是有建议权，很多花了大量时间制定的计划方案在公司内部很难执行，因为他没有得到足够的授权。他感到自己就像花瓶，是个漂亮的摆设。
国内很多公司的总经理助理在公司只有建议权，没有执行权，更谈不上决策权。严格说，它不属于高层管理职位。而且，这样的职位在市场上的流通性很小，即再换工作时，这段经历对另一家公司来说含金量不高。
在读MBA之前丁翔有五年的物流经验，包括两年的主管经验。在民营公司的两年时间内，他为集团下属的公司做了大量制度重建、流程再造方面的工作，建议他应聘国内一些中大规模的管理咨询或供应链咨询公司。另外也可以在物流这个职业上继续深入发展。
职场上美丽的陷阱还有很多，平时要多留意职业信息，多与专业人士交流，用自己的智慧去辨别分析，避免错误的选择与决定。
暴利的SP业
？2002～2003年，一个让所有SP（电信服务提供商）从业者都不会忘记的暴利年代，SP的利润每个月以300%～400%的额度增长。中国的三大门户网站靠此在纳斯达克打了翻身仗，大大小小的SP公司也一拥而上。“那是一个抢钱的年代，日子就像是在天堂。”某从业者说。
郭强原来在化妆品公司做市场，业绩不错。在SP风光无限的2003年跳槽到一家SP公司。当时，他们这家拥有30多名员工的公司每个月可以从运营商那里按85：15的比例分得1000万元左右的现金。公司提供的业务也只是短信，技术门槛低，内容也简单。
然而，2004年开始，中国移动和联通开始整顿和规范SP市场，昔日只顾抢钱并无太多积累的中小SP们面对越来越多的“行规”无所适从，有些甚至关门大吉。
郭强选择了热门但自己并不熟悉的行业。这是一种短视、危险的做法。“三十年河东，三十年河西”，“风水轮流转”，没有哪一个行业可以永保自己的热门地位。在今天快速发展的社会，某一行业“热门”的持续时间更加短暂，1999年、2000年大批人才拥入网站，可其后几年网站已经风光不再，大批倒闭；2002年、2003年汽车行业异常火爆，可这两年却陷入低谷，包括大众、通用在内的公司都开始裁员、减薪……况且如果你没有适合从事热门行业的素质，你的发展会受到极大的限制，高薪高职对你来说依旧遥不可及。
追随热门的行业比较困难。明智的做法是“以不变应万变”，根据兴趣、优势、喜欢的工作与生活方式确定自己从事的职业。对郭强来说，回到自己熟悉的快速消费品行业是个更好的选择。
风光的管理咨询业
薪酬高、社会地位高，在麦肯锡、科尔尼、贝恩这样的世界顶级咨询公司工作是对自己能力的有力证明。曾听一位在世界500强公司工作的朋友说，有一次他对部门的单身未婚女性说，他有一个男性朋友在毕博工作，单身没有女朋友，这些小姑娘顿时眼睛发光，希望他介绍大家认识。虽是玩笑，但由此可见在这些公司工作，身价与社会认同度都颇高。
晓阳毕业于法国前十名的商学院，主修市场营销，回国后找工作，想进入世界顶级的战略管理咨询公司，可是找了两个月的工作，甚至没有一个面试的机会。
战略管理咨询业是很多人梦寐以求的行业，但这个行业不仅门槛高，而且顶级公司只有屈指可数的十几家，招聘需求很少。譬如麦肯锡、科尔尼这样的公司往往只要名牌大学的学生，在上海基本集中在复旦、交大。初级职位可能一年只招十几个人，还不一定每年都招。
除了管理咨询行业，再设定一个招聘需求量比较大的目标职业。根据晓阳的兴趣、专业及优势，我们建议他再考虑中大规模的欧美公司的市场、销售职位。
方敏就职于某家著名管理咨询公司，上海人。他负责一个外地项目的SAP部分的咨询工作，这两年他都是在外地工作，只有每个周末飞回上海，而且每天要工作12～16个小时。他在想，现在年轻身体还吃得消，可再过两三年怎么办呢？
当越来越多的人把咨询业作为他们的目标时，或许是看中了这些行业薪酬高、社会地位高，却可能忽视了另一面：压力大，出差、加班是家常便饭。毕博人力资源总监曾说：“想进入咨询行业的人对这个行业一定要有深入的了解，不要只看到衣衫光鲜的一面，他们的背后更多的是艰辛与挑战。”所以，进入这个行业之前一定要有心理准备，愿意接受忙碌的工作与生活方式。
我们在选择职业时，不仅要考虑自己的职业兴趣、优势，也要顾及自己喜欢的工作与生活方式。如果几年以后方敏不适应这样的工作与生活方式，可以考虑到公司内部负责SAP的实施，一般来说，收入会低于咨询工作。所以方敏将面临选择：要高收入，还是相对轻松的工作？
体面的总经理助理
在国内的很多公司都有“总经理助理”这样的职位，听上去很响亮，感觉是“一人之下，万人之上”。
丁翔是国内某知名大学的MBA，毕业后进了一家民营集团做“总经理助理”。他说当初选择这份工作，是希望借此完成中层到高层的转变。然而，事实却令他颇为失望。在工作中，他更多的只是有建议权，很多花了大量时间制定的计划方案在公司内部很难执行，因为他没有得到足够的授权。他感到自己就像花瓶，是个漂亮的摆设。
国内很多公司的总经理助理在公司只有建议权，没有执行权，更谈不上决策权。严格说，它不属于高层管理职位。而且，这样的职位在市场上的流通性很小，即再换工作时，这段经历对另一家公司来说含金量不高。
在读MBA之前丁翔有五年的物流经验，包括两年的主管经验。在民营公司的两年时间内，他为集团下属的公司做了大量制度重建、流程再造方面的工作，建议他应聘国内一些中大规模的管理咨询或供应链咨询公司。另外也可以在物流这个职业上继续深入发展。
职场上美丽的陷阱还有很多，平时要多留意职业信息，多与专业人士交流，用自己的智慧去辨别分析，避免错误的选择与决定。