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随着经济全球化的发展，市场格局不断转变，现代企业之间的竞争日趋激烈，企业要想取得良好的立足之本，实现长久发展，必须加大对建筑工程项目的管理力度。管理质量会直接影响建筑工程项目的整体效益，进而决定企业的生存与发展，因此，企业必须对其给予高度重视。现阶段，我国建筑工程项目在管理方面存在很多不足之处，例如，施工周期延长、质量安全不达标以及总造价成本过高等，这些因素表明企业管理与时代发展需求存在较大出入，严重制约了我国工程项目的国际化发展。本文简要概述了项目管理内容，并在分析我国项目管理现状的基础上，提出了一系列控制策略。