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这是迈向未来大胆的一步，对两家公司的员工、股东和消费者都会是双赢。两个出色团队的结合，不仅能推动微软在手机领域的增长，更能增加微软与合作伙伴在全线的设备与服务上的发展机会。
——微软CEO史蒂夫·鲍尔默
“诺基亚和微软都胸怀伟大梦想——我们曾梦想过每个人的桌上都有台电脑，每个人的口袋里都有部手机，经过我们长期不懈地努力，今天这些梦想正逐步变成现实。而今天标志着一个革新创举的新时刻。”
2013年9月3日，来自微软CEO史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）和诺基亚CEO埃洛普（Stephen Elop）的公开信告诉业界，微软将以54.4亿欧元（合71.7亿美元）收购诺基亚的设备与服务业务（即手机业务）和相关专利，其中，37.9亿欧元用于收购诺基亚的设备和服务业务，相关专利组合则作价16.5亿欧元。交易预计于2014年第一季度完成。
强化设备
对于微软收购诺基亚手机业务的理由，鲍尔默在宣布收购后接受媒体采访时列出了三点：首先，微软与诺基亚之间在法律和物流等方面存在妨碍全面合作的壁垒。鲍尔默指出，不同的公司运作模式让微软与诺基亚“难以在硬件/软件方面进行创新”，而双方合二为一能“提高灵活性”从而促进创新。第二，微软与诺基亚在打造各自品牌的过程中，存在费力、费钱，却不讨好的“重复劳动”。最后，微软与诺基亚作为两家不同的公司，在投资决策（包括投资领域和投资金额）上难免会做出不同抉择——鲍尔默表示，经济方面的统一可以“简化商业决策的制定与思考过程”。
从微软的角度来说，收购诺基亚是其移动战略的一种补充拓展。微软一直宣称自己要从一个软件公司向一个硬件和服务性公司转型。为此，一个月前，微软宣布重组，把曾经的8个产品部门重组为4个新部门：操作系统部门、设备与工作室部门、应用与服务部门、云与企业部门。而收购诺基亚手机业务，正是微软转型后迈向硬件领域的第一大步。
“如今诺基亚的设备占据全部Windows Phone市场70%的份额，也就是说，在收购之后，微软将掌控大部分Windows Phone的制造力，加上Windows Phone操作系统有较高的封闭性，其他厂商的出货量的绝对值也十分微小，所以微软完全有可能关起门来，把Windows Phone变成自己独占的业务。诺基亚给微软带来的，当然不只是对整个Windows Phone生态圈市场的掌控力，这家芬兰公司在硬件研发上的实力、对供应商的议价能力、硬件设计能力、开发经验、渠道和品牌都是微软向‘设备和服务’公司转型中急缺的资源。”科技博客PINGWEST撰文称。
微软收购诺基亚，就是微软希望加强自己硬件的体现。一位前美国微软员工认为，微软在消费者层面比较薄弱，而向移动转型不可缺少在消费者层面上的支持，借助诺基亚，微软可以获得一部分渠道资源和发展中国家的用户资源。这有利于微软移动策略的继续推进。
微软发表公开声明表示，收购诺基亚的理由有三点：提高其在手机上的盈利与市场占有率；为用户创造最好的微软手机体验；防止谷歌与苹果市场独大，确保自己在智能手机市场上占有一席之地。
“这是迈向未来大胆的一步，对两家公司的员工、股东和消费者都会是双赢。两个出色团队的结合，不仅能推动微软在手机领域的增长，更能增加微软与合作伙伴在全线的设备与服务上的发展机会。”鲍尔默说。
顺带捞一个CEO？
不论鲍尔默所说的收购理由具体是什么，其实微软收购诺基亚并不让人感到意外，意外的是收购时间。
Facebook上微软员工们“OMG”（我的天呐）的状态刷成了整整齐齐的一排。但是，他们的震惊不是微软买了诺基亚，而在于微软在这个时间买了诺基亚。他们都认为，买诺基亚买得太贵了。“大家都知道，诺基亚在垂死挣扎，如果再等一等，微软完全可以以一个更低的价格拿下诺基亚。为什么要在现在买呢？”一位微软总部的技术人员说。
而美国科技作家、亚历桑纳大学新闻学院教授丹吉尔摩（Dan Gillmor）在接受媒体采访时表示：“很明显，微软想切入全球的硬件平台，相较于谷歌收购摩托罗拉的价格，微软用71.7亿美元就切入手机的硬件市场，是相当划算的。”
但微软为什么会选择在宣布重组后的一个月、宣布“现任CEO鲍尔默将于一年内退休”后的十几天，宣布收购诺基亚手机业务呢？
8月23日，微软宣布鲍尔默将在未来12个月内退休，包括微软董事长比尔·盖茨在内的成员将组成一个特别委员会负责遴选继任者。那继任者会是谁？
人们在不断地猜测，下一任CEO可能来自微软内部，也可能来自外部。短时间内猜测出现了好几个版本，而埃洛普一直在其中。
于是，当收购的消息一出来，很多人不禁联想，不禁感慨——99%，就是埃洛普了！就连李开复也在微博中表示，“这样微软CEO问题也解决了，诺基亚CEO埃洛普本来就来自微软，而且是微软内部比较认可的高管。”
而就在宣布收购之后不久，鲍尔默向微软全体员工发表公开信，说明收购后的人员安排：微软前高管、诺基亚现任CEO埃洛普将重回微软，他将担任扩大后的微软设备部门负责人，直接向鲍尔默本人汇报工作。而重组后负责设备与工作室部门的朱莉·拉尔森-格林（Julie Larson-Green）将继续担任设备与工作室部门负责人，并将专注于做好今年秋季的新产品发布工作，其中包括Xbox One和Surface等产品。在交易完成后，格林将加入埃洛普的团队，并将协助埃洛普做好新部门的组建工作。同时一大批核心技术高管将由诺基亚加盟微软，然后向担任新职务的埃洛普汇报工作。
这样看来似乎埃洛普的可能性又大了一些。但路透社有报道称，接近微软董事会的消息人士表示，埃洛普不应被视作微软下任CEO的有力竞争者，因为他在诺基亚的履历并不完美。然而，无论下一任CEO是埃洛普也好，是其他人也罢，这个人肩上的担子不是一般的重。
收购之后……
就此项收购而言，除了需要真正整合强化微软硬件与服务以及确定新CEO的人选外，微软还面临着多项挑战，包括如何解决诺基亚从事生产业务的员工的去留问题。数据显示，诺基亚手机业务拥有3.2万名员工，其中1.8万名员工直属生产业务，超过了员工总数的50%。
在微软并购诺基亚之后，这一部分员工的去留问题将成为微软最难解决的问题。据悉，微软在宣布并购诺基亚手机业务的同时，还宣布将对芬兰的一家数据中心进行2.5亿美元以上的投资，用于缓解部分芬兰民众的担忧情绪。
还有一个问题就是，微软收购诺基亚手机亲自参与市场竞争后，是否会影响其他OEM与之的合作。而微软在收购诺基亚手机业务之后，到底是选择开放，以获取新一代软件生态系统的成长，还是选择封闭，以软硬一体化设备的全新模式参与竞争，这是将“设备与服务”并重的微软在收购诺基亚后必须尽快给出的答案。
记者还很好奇的是，为什么微软没把诺基亚的HERE地图一块收购了呢？诺基亚自己的地图服务已有10年的历史，目前全球80%车载导航系统都在使用其地图数据。车联网会成为下一个战场，而诺基亚其实已经拿下了大部分阵地。作为一个诺基亚WP手机Lumia800的使用者，综合自己的试用体验，记者认为，诺基亚的地图功能是这款手机非常值得称道的功能之一呀！
——微软CEO史蒂夫·鲍尔默
“诺基亚和微软都胸怀伟大梦想——我们曾梦想过每个人的桌上都有台电脑，每个人的口袋里都有部手机，经过我们长期不懈地努力，今天这些梦想正逐步变成现实。而今天标志着一个革新创举的新时刻。”
2013年9月3日，来自微软CEO史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）和诺基亚CEO埃洛普（Stephen Elop）的公开信告诉业界，微软将以54.4亿欧元（合71.7亿美元）收购诺基亚的设备与服务业务（即手机业务）和相关专利，其中，37.9亿欧元用于收购诺基亚的设备和服务业务，相关专利组合则作价16.5亿欧元。交易预计于2014年第一季度完成。
强化设备
对于微软收购诺基亚手机业务的理由，鲍尔默在宣布收购后接受媒体采访时列出了三点：首先，微软与诺基亚之间在法律和物流等方面存在妨碍全面合作的壁垒。鲍尔默指出，不同的公司运作模式让微软与诺基亚“难以在硬件/软件方面进行创新”，而双方合二为一能“提高灵活性”从而促进创新。第二，微软与诺基亚在打造各自品牌的过程中，存在费力、费钱，却不讨好的“重复劳动”。最后，微软与诺基亚作为两家不同的公司，在投资决策（包括投资领域和投资金额）上难免会做出不同抉择——鲍尔默表示，经济方面的统一可以“简化商业决策的制定与思考过程”。
从微软的角度来说，收购诺基亚是其移动战略的一种补充拓展。微软一直宣称自己要从一个软件公司向一个硬件和服务性公司转型。为此，一个月前，微软宣布重组，把曾经的8个产品部门重组为4个新部门：操作系统部门、设备与工作室部门、应用与服务部门、云与企业部门。而收购诺基亚手机业务，正是微软转型后迈向硬件领域的第一大步。
“如今诺基亚的设备占据全部Windows Phone市场70%的份额，也就是说，在收购之后，微软将掌控大部分Windows Phone的制造力，加上Windows Phone操作系统有较高的封闭性，其他厂商的出货量的绝对值也十分微小，所以微软完全有可能关起门来，把Windows Phone变成自己独占的业务。诺基亚给微软带来的，当然不只是对整个Windows Phone生态圈市场的掌控力，这家芬兰公司在硬件研发上的实力、对供应商的议价能力、硬件设计能力、开发经验、渠道和品牌都是微软向‘设备和服务’公司转型中急缺的资源。”科技博客PINGWEST撰文称。
微软收购诺基亚，就是微软希望加强自己硬件的体现。一位前美国微软员工认为，微软在消费者层面比较薄弱，而向移动转型不可缺少在消费者层面上的支持，借助诺基亚，微软可以获得一部分渠道资源和发展中国家的用户资源。这有利于微软移动策略的继续推进。
微软发表公开声明表示，收购诺基亚的理由有三点：提高其在手机上的盈利与市场占有率；为用户创造最好的微软手机体验；防止谷歌与苹果市场独大，确保自己在智能手机市场上占有一席之地。
“这是迈向未来大胆的一步，对两家公司的员工、股东和消费者都会是双赢。两个出色团队的结合，不仅能推动微软在手机领域的增长，更能增加微软与合作伙伴在全线的设备与服务上的发展机会。”鲍尔默说。
顺带捞一个CEO？
不论鲍尔默所说的收购理由具体是什么，其实微软收购诺基亚并不让人感到意外，意外的是收购时间。
Facebook上微软员工们“OMG”（我的天呐）的状态刷成了整整齐齐的一排。但是，他们的震惊不是微软买了诺基亚，而在于微软在这个时间买了诺基亚。他们都认为，买诺基亚买得太贵了。“大家都知道，诺基亚在垂死挣扎，如果再等一等，微软完全可以以一个更低的价格拿下诺基亚。为什么要在现在买呢？”一位微软总部的技术人员说。
而美国科技作家、亚历桑纳大学新闻学院教授丹吉尔摩（Dan Gillmor）在接受媒体采访时表示：“很明显，微软想切入全球的硬件平台，相较于谷歌收购摩托罗拉的价格，微软用71.7亿美元就切入手机的硬件市场，是相当划算的。”
但微软为什么会选择在宣布重组后的一个月、宣布“现任CEO鲍尔默将于一年内退休”后的十几天，宣布收购诺基亚手机业务呢？
8月23日，微软宣布鲍尔默将在未来12个月内退休，包括微软董事长比尔·盖茨在内的成员将组成一个特别委员会负责遴选继任者。那继任者会是谁？
人们在不断地猜测，下一任CEO可能来自微软内部，也可能来自外部。短时间内猜测出现了好几个版本，而埃洛普一直在其中。
于是，当收购的消息一出来，很多人不禁联想，不禁感慨——99%，就是埃洛普了！就连李开复也在微博中表示，“这样微软CEO问题也解决了，诺基亚CEO埃洛普本来就来自微软，而且是微软内部比较认可的高管。”
而就在宣布收购之后不久，鲍尔默向微软全体员工发表公开信，说明收购后的人员安排：微软前高管、诺基亚现任CEO埃洛普将重回微软，他将担任扩大后的微软设备部门负责人，直接向鲍尔默本人汇报工作。而重组后负责设备与工作室部门的朱莉·拉尔森-格林（Julie Larson-Green）将继续担任设备与工作室部门负责人，并将专注于做好今年秋季的新产品发布工作，其中包括Xbox One和Surface等产品。在交易完成后，格林将加入埃洛普的团队，并将协助埃洛普做好新部门的组建工作。同时一大批核心技术高管将由诺基亚加盟微软，然后向担任新职务的埃洛普汇报工作。
这样看来似乎埃洛普的可能性又大了一些。但路透社有报道称，接近微软董事会的消息人士表示，埃洛普不应被视作微软下任CEO的有力竞争者，因为他在诺基亚的履历并不完美。然而，无论下一任CEO是埃洛普也好，是其他人也罢，这个人肩上的担子不是一般的重。
收购之后……
就此项收购而言，除了需要真正整合强化微软硬件与服务以及确定新CEO的人选外，微软还面临着多项挑战，包括如何解决诺基亚从事生产业务的员工的去留问题。数据显示，诺基亚手机业务拥有3.2万名员工，其中1.8万名员工直属生产业务，超过了员工总数的50%。
在微软并购诺基亚之后，这一部分员工的去留问题将成为微软最难解决的问题。据悉，微软在宣布并购诺基亚手机业务的同时，还宣布将对芬兰的一家数据中心进行2.5亿美元以上的投资，用于缓解部分芬兰民众的担忧情绪。
还有一个问题就是，微软收购诺基亚手机亲自参与市场竞争后，是否会影响其他OEM与之的合作。而微软在收购诺基亚手机业务之后，到底是选择开放，以获取新一代软件生态系统的成长，还是选择封闭，以软硬一体化设备的全新模式参与竞争，这是将“设备与服务”并重的微软在收购诺基亚后必须尽快给出的答案。
记者还很好奇的是，为什么微软没把诺基亚的HERE地图一块收购了呢？诺基亚自己的地图服务已有10年的历史，目前全球80%车载导航系统都在使用其地图数据。车联网会成为下一个战场，而诺基亚其实已经拿下了大部分阵地。作为一个诺基亚WP手机Lumia800的使用者，综合自己的试用体验，记者认为，诺基亚的地图功能是这款手机非常值得称道的功能之一呀！