论文部分内容阅读
【序】
毕 业那一年，我从9月底开始投简历，到12月23日最后一场面试，我走过了4个月的求职路。
从一开始，我就知道自己要找的不单单是一份工作，而是一份经历。所以我不辞辛苦地做了60多个网申，参加了70多场笔试和面试。4个月里，我见了近百个面试官，接触了上千个面试者。
校招临近尾声的时候，好多人都问我，你还面啊。其实我只是想去看看，看看各个行业，看看不同的公司，当然更重要的是，看看各个公司里形形色色的人。所以我的面经不会把重点放在面试本身或面试技巧上，而是记录一下这些难得的见闻、体会和感触，算是给我这个浩大的工程举行个朴素的奠基仪式。
长篇大论前的简短综述
第一，汇报客观结果。
网申的60多个公司中，32家通过了简历筛选，7家公司在进入面试流程后因为时间冲突或其他原因主动放弃，最后拿到了7张通知书，另有3家公司通过了全部面试，但在询问入职意向的时候被拒绝了，也就没有见到录用通知书的真面目。
本人最骄傲的一点是从大二各种模拟面试、实习面试开始，就一直保持着群面的不败战绩，这次求职也是一路所向披靡，可惜在最后一场“打酱油”的群面中做了炮灰。
第二，求职应做的总体准备。
我基本上是一个以不变应万变的面试者：同一张简历，同一版本的自我介绍，以及简历背后同样的故事。所以我个人推荐的求职的总体准备是：首先要写出一张美丽的简历，这可是一门复杂的学问，详细说起来又是一篇长文；再次，要把简历中的每一句话都扩展成一个引人入胜的故事，这个故事至少可以讲5分钟；最后，要准备一个有逻辑的自我介绍，能够恰到好处地“带领面试官读简历”，因为大多数面试官都是在你自我介绍的时候第一次看简历。把这三件事做好，就已经成功了一半，但要把这三件事做好并非易事。我雕琢这三颗玉石已有四个月的时间，也没有磨到完美无暇。
此外，我还有三张面具，对应我的三类目标行业或职位：第一，会计类，包括四大会计师事务所和实业公司里的财务岗位。此时的我是一个来自中国最高学府的会计学生，学习刻苦、专业知识扎实，做过许多相关实习，热爱会计工作，深知会计工作的意义；第二，咨询类，此时的我学习能力和适应能力极强，非常喜欢与人沟通，对任何事情都充满热情和兴趣；第三，快消类，此时的我对快消业有着长期兴趣，喜欢在快速变化和充满挑战的世界里证明自己。物理上我也有三件不同的衬衫来一一对应，对应会计类的是一件红白条纹的衬衫，对应咨询业的是一件纯白的衬衫，对应快消的是一件紫色的衬衫，胸前有缎带的花边。
三张面具只是我面试时的状态和强调的重点，总体的准备还是我的内在，两者相辅相成。后来我发现，戴着第一张面具的时候最累最虚伪，不过这已是后话了。
最终三个行业都有斩获，我想也就都有那么一点发言权了。这个超长的综合面经将主要按这三类展开，会计类再细分成两篇，希望能给对这些行业感兴趣的后来人一些帮助。
四大会计师事务所
本来我很有志向集齐四张录用通知书，可惜德勤早早参透了我的“阴谋”，连简历都没让我过，所以也就只能永远地留下这个“三缺一”的遗憾了。
对于求职来说，四大是一个很好的练兵场，因为它们的招聘流程高度标准化，相对而言也是比较客观的，可以完整地体会网申、笔试、群面、经理面试、合伙人面试，而且竞争者的整体水准也很不错。不过，不管你抱着何种目的面试四大，都一定要事先大体了解一下审计是做什么的，否则面试官可能不会给你难堪，但是你自己会觉得很难堪。
作为一份工作，四大被应届生讨论得很多，也是褒贬参差。在此本人也建议每一个向往四大、有意向签约四大的人，在入职前都尽量做一段时间的相关实习。虽然我一直对四大有接触有了解，但真正对审计这份工作有一定的体会也是在实习之后。审计确实是比较特殊的一个角色，能将工作做好的人也许有很多，但做得好同时能让自己愉悦人，的确是需要一些过人之处的。
关于这四家之间的比较，我简单说些个人认识。首先，对于雇员来说四家之间并没有绝对的优劣，寡头竞争是这个市场所必须的，他们不会相互看不起、相互贬低，对求职者的最终选择也很尊重；第二，从我的接触来讲，对普华感情最深也最欣赏，个人感觉普华做事更专业、客户质量的优势也很明显。相对而言对毕马威就有一些不满，主要是这家的人力资源部对应聘者态度有所欠缺，不过据说对雇员很好。现在外传安永虽然非常动荡，在中国的客户质量也相对较差，但是我见到的员工都非常优秀，整体感觉甚至超过普华，这也许和人少有关系吧。德勤始终没缘分，连通知书都没拿到，就不妄加评论了。
下面说说拿到通知书的安永和普华，毕马威的面试因为我曾经先申请了精英计划,过程不具有普遍意义,所以在此就不细说了。
安永
最早拿到的通知书是安永的SLP（Summer Leardership Program暑假领导力计划），我本人非常喜欢这种一天搞定的面试流程，安永把这面试一天安排得相当完美：在一天的时间里，密集地安排了公司介绍、经验分享、小游戏、茶歇和午饭，当然还有最重要的三轮面试。每张桌子六位同学，一个经理、一个高级经理、一个合伙人组成一个面试小组，在三张桌子之间轮换——对于每一个面试者来讲，在一天之中见过了三个级别的面试官；对于面试官来讲，一天之内“审阅”了十八位面试者，所以对于双方都是效率极高的方式。三轮面试中的第一轮是团队合作的小游戏，我们当时是用气球做一个能承重一个人的沙发，这是一个“破冰”的环节，同时是展现思维能力、团队协作能力、组织领导能力、沟通能力、时间管理能力的机会（这一环节中个人能力很难全部展现，所以要选择自己最擅长和适合的角色）；第二轮是共同讨论一个社会话题，然后每个人就这个话题做英文演说，讨论的过程和其他群面一样，个人演说考察主要是英文口语；第三轮是模拟审计，是个相当有意思的环节，首先是小组讨论，对数据进行分析，找出有问题的地方，然后分成两个小组。一个小组把面试官当做客户，询问存在问题的数据的背后原因，另一个小组把面试官当做审计组的经理，汇报分析和客户访谈的结果。我难以抑制对这个面试过程的欣赏，它的的确确是一个客观的、全面的、高效率的考察过程，而面试者也能够在一天的时间中对公司和公司的人有很深的认识和了解。
毕 业那一年，我从9月底开始投简历，到12月23日最后一场面试，我走过了4个月的求职路。
从一开始，我就知道自己要找的不单单是一份工作，而是一份经历。所以我不辞辛苦地做了60多个网申，参加了70多场笔试和面试。4个月里，我见了近百个面试官，接触了上千个面试者。
校招临近尾声的时候，好多人都问我，你还面啊。其实我只是想去看看，看看各个行业，看看不同的公司，当然更重要的是，看看各个公司里形形色色的人。所以我的面经不会把重点放在面试本身或面试技巧上，而是记录一下这些难得的见闻、体会和感触，算是给我这个浩大的工程举行个朴素的奠基仪式。
长篇大论前的简短综述
第一，汇报客观结果。
网申的60多个公司中，32家通过了简历筛选，7家公司在进入面试流程后因为时间冲突或其他原因主动放弃，最后拿到了7张通知书，另有3家公司通过了全部面试，但在询问入职意向的时候被拒绝了，也就没有见到录用通知书的真面目。
本人最骄傲的一点是从大二各种模拟面试、实习面试开始，就一直保持着群面的不败战绩，这次求职也是一路所向披靡，可惜在最后一场“打酱油”的群面中做了炮灰。
第二，求职应做的总体准备。
我基本上是一个以不变应万变的面试者：同一张简历，同一版本的自我介绍，以及简历背后同样的故事。所以我个人推荐的求职的总体准备是：首先要写出一张美丽的简历，这可是一门复杂的学问，详细说起来又是一篇长文；再次，要把简历中的每一句话都扩展成一个引人入胜的故事，这个故事至少可以讲5分钟；最后，要准备一个有逻辑的自我介绍，能够恰到好处地“带领面试官读简历”，因为大多数面试官都是在你自我介绍的时候第一次看简历。把这三件事做好，就已经成功了一半，但要把这三件事做好并非易事。我雕琢这三颗玉石已有四个月的时间，也没有磨到完美无暇。
此外，我还有三张面具，对应我的三类目标行业或职位：第一，会计类，包括四大会计师事务所和实业公司里的财务岗位。此时的我是一个来自中国最高学府的会计学生，学习刻苦、专业知识扎实，做过许多相关实习，热爱会计工作，深知会计工作的意义；第二，咨询类，此时的我学习能力和适应能力极强，非常喜欢与人沟通，对任何事情都充满热情和兴趣；第三，快消类，此时的我对快消业有着长期兴趣，喜欢在快速变化和充满挑战的世界里证明自己。物理上我也有三件不同的衬衫来一一对应，对应会计类的是一件红白条纹的衬衫，对应咨询业的是一件纯白的衬衫，对应快消的是一件紫色的衬衫，胸前有缎带的花边。
三张面具只是我面试时的状态和强调的重点，总体的准备还是我的内在，两者相辅相成。后来我发现，戴着第一张面具的时候最累最虚伪，不过这已是后话了。
最终三个行业都有斩获，我想也就都有那么一点发言权了。这个超长的综合面经将主要按这三类展开，会计类再细分成两篇，希望能给对这些行业感兴趣的后来人一些帮助。
四大会计师事务所
本来我很有志向集齐四张录用通知书，可惜德勤早早参透了我的“阴谋”，连简历都没让我过，所以也就只能永远地留下这个“三缺一”的遗憾了。
对于求职来说，四大是一个很好的练兵场，因为它们的招聘流程高度标准化，相对而言也是比较客观的，可以完整地体会网申、笔试、群面、经理面试、合伙人面试，而且竞争者的整体水准也很不错。不过，不管你抱着何种目的面试四大，都一定要事先大体了解一下审计是做什么的，否则面试官可能不会给你难堪，但是你自己会觉得很难堪。
作为一份工作，四大被应届生讨论得很多，也是褒贬参差。在此本人也建议每一个向往四大、有意向签约四大的人，在入职前都尽量做一段时间的相关实习。虽然我一直对四大有接触有了解，但真正对审计这份工作有一定的体会也是在实习之后。审计确实是比较特殊的一个角色，能将工作做好的人也许有很多，但做得好同时能让自己愉悦人，的确是需要一些过人之处的。
关于这四家之间的比较，我简单说些个人认识。首先，对于雇员来说四家之间并没有绝对的优劣，寡头竞争是这个市场所必须的，他们不会相互看不起、相互贬低，对求职者的最终选择也很尊重；第二，从我的接触来讲，对普华感情最深也最欣赏，个人感觉普华做事更专业、客户质量的优势也很明显。相对而言对毕马威就有一些不满，主要是这家的人力资源部对应聘者态度有所欠缺，不过据说对雇员很好。现在外传安永虽然非常动荡，在中国的客户质量也相对较差，但是我见到的员工都非常优秀，整体感觉甚至超过普华，这也许和人少有关系吧。德勤始终没缘分，连通知书都没拿到，就不妄加评论了。
下面说说拿到通知书的安永和普华，毕马威的面试因为我曾经先申请了精英计划,过程不具有普遍意义,所以在此就不细说了。
安永
最早拿到的通知书是安永的SLP（Summer Leardership Program暑假领导力计划），我本人非常喜欢这种一天搞定的面试流程，安永把这面试一天安排得相当完美：在一天的时间里，密集地安排了公司介绍、经验分享、小游戏、茶歇和午饭，当然还有最重要的三轮面试。每张桌子六位同学，一个经理、一个高级经理、一个合伙人组成一个面试小组，在三张桌子之间轮换——对于每一个面试者来讲，在一天之中见过了三个级别的面试官；对于面试官来讲，一天之内“审阅”了十八位面试者，所以对于双方都是效率极高的方式。三轮面试中的第一轮是团队合作的小游戏，我们当时是用气球做一个能承重一个人的沙发，这是一个“破冰”的环节，同时是展现思维能力、团队协作能力、组织领导能力、沟通能力、时间管理能力的机会（这一环节中个人能力很难全部展现，所以要选择自己最擅长和适合的角色）；第二轮是共同讨论一个社会话题，然后每个人就这个话题做英文演说，讨论的过程和其他群面一样，个人演说考察主要是英文口语；第三轮是模拟审计，是个相当有意思的环节，首先是小组讨论，对数据进行分析，找出有问题的地方，然后分成两个小组。一个小组把面试官当做客户，询问存在问题的数据的背后原因，另一个小组把面试官当做审计组的经理，汇报分析和客户访谈的结果。我难以抑制对这个面试过程的欣赏，它的的确确是一个客观的、全面的、高效率的考察过程，而面试者也能够在一天的时间中对公司和公司的人有很深的认识和了解。