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ERP指的是企业资源计划系统,在当前各行各业中得到了广泛应用,在我国ERP发展和应用较为曲折,成功应用ERP可为企业带来定性及定量效益,通过较为稳定的生产计划及活动应对各种各样的市场需求,可降低库存积压,并且防止物料短缺,可实现高质量,并降低成本,对各部门进行有效协调,保证各部门统一思路对问题进行处理.本文主要以某机床公司为例进行研究,在其财务管理管理上出现瓶颈问题,这将阻碍这企业进一步发展,需要企业应用新型管理方式优化这一问题,企业可应用ERP系统来实现.