智慧能源综合服务定位与商业模式规划研究——以未来医院建设智慧能源系统为例

来源 :价格理论与实践 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zqnihao920
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
智慧能源作为我国能源改革重要方向之一,助力社会绿色可持续发展。国家及地方政府在智慧能源综合服务方面已出台系列激励政策,推进智慧能源业务发展。调研发现:随着信息通信装置应用、互联网技术推广,建设智慧能源系统成为未来能源发展趋势。将智慧能源系统构建规划为培育、发展、成熟三阶段,实现智慧能源系统商业模式的定位、改良、创新与提升。基于此,本文以未来医院建设智慧能源系统为例,分析医院型智慧能源综合服务业务现状,发现亟需升级典型供能商业模式,实现医院型智慧能源综合服务安全与经济效益均衡;探究医院型智慧能源综合服务的业务定位与市场竞争,评估BOT、PPP、租赁等带资商业模式、EMC商业模式、DBRO商业模式等医院型智慧能源综合服务商业模式;设计商业模式规划的具体实施步骤,以提升医院型智慧能源综合服务整体效益,降低前期投资与后期运营风险。
其他文献
思维能力是英语学科核心素养的重要内容,本文介绍了《牛津高中英语》模块一Unit 3 Reading的设计构思、教学实施过程以及教学反思,探究了如何在高中英语阅读教学中培养学生的思维能力。
从学生成长的角度分析,高中阶段不仅是学生升学的关键阶段,也是他们的心智由不成熟走向成熟的逐渐过渡阶段。在这一阶段高中生所面临的学业压力也相对较大,而受到多种因素的影响,高中生也更容易受到心理健康问题的困扰。针对上述情况,做好针对高中阶段学生的心理健康教育十分有必要。本文一方面研究了高中生心理健康问题的来源,另一方面探讨了核心素养下高中心理健康教育存在的问题以及具体的解决策略,以供参考。
能源路由器(energy router,ER)作为能源互联网的关键设备,可以灵活控制潮流分配,提升电压水平,实现区域互联、能量互济、故障隔离等功能,研究应用ER实现交直流互联配电网的优化运行具有重要意义。本文考虑到ER和多种有功和无功调节设备的协同运行,提出了一种日前-日内双时间尺度下的有功-无功协调动态调度模型,该模型以系统综合成本和电压偏移度为目标函数,通过日前离散设备调度和日内连续设备调节相
在我国经济新时期,工业化生产进程不断加速,生产制造企业也迎来了全面发展革新时期。对于企业而言全面预算管理已经成为重中之重,它帮助企业在严峻的经济竞争过程中解决了不少问题。本文中专门介绍了全面预算管理工作的相关理论,并就生产制造企业中所必须实施的全面预算管理重点问题进行分析,最后以某B股份有限公司为例,探讨这一深加工企业的全面预算管理工作实施情况。
高中是青少年日益成熟的时期,更是学生学习发展的黄金时期。班主任对学生心理健康发展至关重要。班级管理中依据学生身心发展特点,通过开展心理健康教育活动等方法,对学生进行学习心理疏导,人际关系心理引导,情绪管理指导,让学生在自我体验、自我发展、自我超越、自我成长中培育良好性格品质,增强心理适应能力,激发内在动力,维护心理健康,养成良好行为习惯,促进学生身心全面和谐发展。良好的心理健康不仅是高中生正常学习
<正>“衡铁运校此次送来的,不仅是电脑设备,更是一颗火热的心和互联网上精彩纷呈的世界,这些,为乡镇学校的孩子打开了一扇了解世界的窗户。”衡阳县岘山镇学区代表激动说道。2021年,衡阳市铁路运输职业学校党支部开展了一项志愿服务活动——为岘山镇学区的中小学校捐赠电脑和打印机设备。除了这样的志愿服务,我校还于建党百年之际开展了与红色基因传承、文明校园建设、先锋典型树立等相关的多项党建活动,以“心承青春向
期刊
制造业在我国国民经济发展中占据主导地位,随着市场经济的飞速发展及制造企业管理机制需逐步完善。在当前市场竞争日益激烈的情况之下,制造企业应与时俱进,在经营发展中要想有更好的发展,企业必须具备全方位的管理制度,其中企业全面预算管理在制造企业发展中起着重要作用,是企业的重要管理手段,可促进制造企业良性稳步发展,降本增效,加强制造企业全面预算管理是制造企业发展的有力保障。所以,本文结合实际工作经验,对制造
<正>习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的讲话中指出:一百年前,中国共产党的先驱们创建了中国共产党,形成了坚持真理、坚守理想,践行初心、担当使命,不怕牺牲、英勇斗争,对党忠诚、不负人民的伟大建党精神,这是中国共产党的精神之源。党的十九届六中全会通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》指出,要“大力弘扬伟大建党精神,勿忘昨天的苦难辉煌,无愧今天的使命担当,不负明天的伟
期刊
新常态背景下,我国经济稳步进入高质量发展阶段。全面预算管理作为现如今财务成本管理领域中一项重要的管理会计工具,经过多年的理论研究与实践,现已在我国各个行业领域得到广泛的应用。制造业企业要想进一步提升经营管理水平,实现经济效益最大化,必须响应国家降本增效的号召,大力推行全面预算管理理念与手段,逐步建立起“全员参与、全面覆盖、全过程管控”的管理体系。本文以制造业企业全面预算管理相关理论概述作为出发点,