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教育培训是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是企业人力资产增值的重要途径，是企业组织效益提高的重要途径。本文分析了培训体系建立的必要性以及烟草商业企业培训工作中存在的问题，指出建设培训体系的总体思路和关键环节，包括：做好培训需求分析，制定科学的培训计划，选择合理的培训方式，健全培训评估体制，建立并完善培训支撑，创新培训成果转化机制。