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水务公司在市场经济不断发生变化的环境下,通过及时调整预算管理体系,为其发展转型提供强有力的支撑。水务公司预算管理也在不断引入先进的信息技术,重视预算管的信息化建设,为提升水务公司预算管理水平提供可靠的帮助。本文针对对当前水务公司预算管理现状进行了分析,并就提升水务公司预算管理水平提出几点管理措施,主要有强化预算管理基础、建立预算考评体系、实施科学预算编制管理、加强预算管理信息化建设。