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建筑工程项目管理以合同为依据,以施工项目为对象,是一种整体化和系统化工作,需要按照项目的内在规律对人、机、料、环、法等生产要素进行优化配置。项目整体管理水平对于实现建筑物的使用功能至关重要,也直接决定了建筑企业的经济效益和社会效益。为此,有必要分析目前建筑工程项目管理存在的问题,阐述提高项目整体管理水平的途径。