论文部分内容阅读
预算管理是现代企业管理机制的重要组成部分，成功的预算管理可以实现企业活动与市场需求的连接，实现企业有限资源的优化配置，实现企业所有者、管理层和各级员工之间目标冲突的合理协调。从而提高企业的综合管理水平，改善企业的经营绩效，提升企业价值。但是现实中的预算管理并没有预想的那样能有效地发挥作用，甚至让人对预算管理失去信心。本文将对该问题的深层原因进行分析，并提出解决问题的建议。