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会计领导行为是会计领导者对会计群体与会计个体施加影响的管理活动。其基本功能为组织功能与激励功能。而激励功能又有硬激励（物质激励）和软激励（精神激励）之分。会计领导者（以下简称“领导者”）在硬激励过程中若态度冷漠，在软激励过程中若行为造作，均不会有好的激励效果。为此，本人认为，科学的激励过程应从以下几方面着手：一、重视满足会计个体的各种合理需要会计个体的需要是多方面的，有工作的、也有生活的；有物质的、也有精神的。当会计个体的某种需求得不到满足时，就会产生一种不安的心理；若得到满足，则会比较愉快。这些心理因素