【摘 要】
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项目管理信息系统（PMIS）是项目管理信息化建设的基础，是数字化转型的核心，是提升项目策划能力、资源配置能 力和过程控制能力的有效利器。对实现规划、设计、采购、施工产业链一体化协同，推动公司高质量发展具有重要意义。如何加速推进项目管理信息系统落地使用，提高公司管理水平和市场竞争力是一个十分重要的问题，需要认真加以思考。本文以 A 集团为 案例，分析 PMIS 应用推广过程中遇到的问题，通过思考分析，提出推广应用的举措。
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项目管理信息系统（PMIS）是项目管理信息化建设的基础，是数字化转型的核心，是提升项目策划能力、资源配置能 力和过程控制能力的有效利器。对实现规划、设计、采购、施工产业链一体化协同，推动公司高质量发展具有重要意义。如何加速推进项目管理信息系统落地使用，提高公司管理水平和市场竞争力是一个十分重要的问题，需要认真加以思考。本文以 A 集团为 案例，分析 PMIS 应用推广过程中遇到的问题，通过思考分析，提出推广应用的举措。
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