4月8日，华为“荣耀狂欢节”再度PK小米“米粉节”。去年，华为和小米在4月8日这一天杀得难舍难分，但最终双方在促销和提高品牌知名度等方面皆有所获。彼时，华为的第一次“荣耀狂欢节”即是直奔小米的“粉丝节”而去，其在活动期间响应促销的产品皆是针对小米的主力产品而出。而通过去年一役，荣耀也在各方面证明了自己，那么今年再度对决，战况又将如何呢？
　　产品不对位那就混战吧
　　除了华为的“荣耀”系列与小米的“红米”系列之间的恩怨，双方在此次促销对决中的其他产品却是一番“牛头不对马嘴”之象。华为投入2亿手机套餐红包、配件1折超低折扣，再加亿元应用礼包和返利，而小米除了主推自己的小米Note之外，也加入了亿元优惠，然而让笔者最摸不着头脑的是，小米居然还推出了体重秤和插线板。去年产品还是1对1单挑，今年改成群殴混战了。原来华为与小米之间已经不是同一个行业内的斗争了，敢情这是散打对上了跆拳道，直接升级成无差别格斗了。
　　华为欲借对决充现实力
　　就国内而言，小米在智能手机行业内的粉丝基础堪称翘楚，其粉丝号召力不仅让众多普通消费者印象深刻（都快赶上安利了），更是让业内的其他友商感触颇深。而面对“米粉节”这一小米对粉丝经济进一步挖掘的典型案例，华为与之一搏的底气又从何处而来呢？
　　其实早在2011年，华为果断放弃白牌机和低端定制机，走自由双品牌之路的选择就为今天的对决埋下了伏笔。经过几年时间，实现品牌、产品到渠道大转变的华为急需一个机会证明自己，向业内、业外一同宣告其手机业务历经3年的成功转型。
　　全球营销VS粉丝经济
　　话题回到这次的对决，华为要想在今年的4月8日打败粉丝众多的小米，达到“一战成名”的目的，仅凭促销力度是远远不够的。其实，从过去的这一年里可以看出，华为在手机业务上走的是一条“曲线救国”的道路。无论是赞助澳大利亚橄榄球队、赞助新西兰足球队，又或者是赞助声名远扬的西班牙马德里竞技足球队，华为在国外市场上的营销举动堪称多点爆发、全面协作，全球营销意图十分之明显。这配合了华为智能手机，为避免被动地卷如国内安卓机低价厮杀的红海市场的品牌战略。
　　据悉，在2014年的半年时间里，华为旗下的荣耀品牌成功打入了57个全球市场。仅去年的全球销售额就已经超过了24亿美元，更有消息称2015年他们的计划是全球销售额达到50亿美元——即卖到4000万台，销售业绩翻番。
　　不难看出，这次荣耀狂欢节，华为就是在用全球营销的策略来应对小米的粉丝经济。笔者认为，华为这次荣耀狂欢节的目的并不是要在国内范围和小米分出个高下，其真实意图或为抢占国外其他新兴市场。
　　在去年，小米已经正式开始扩展海外市场，这对于看中海外市场和全球营销战略的华为来说多少也算是一个威胁，所以，未来类似印度、巴西、西班牙、印度尼西亚和墨西哥等新兴市场极有可能成为双方在海外市场的主战场。而当前华为要想打赢这场仗，关键还得靠其欧美市场。
　　看似死磕小米，实为进一步拓展海外市场
　　在欧洲市场，华为已经展开了与Amazon、Bool.com、EURO、Alza、extreme digital、Komplett，Lelong等各大电商平台的合作，建立了购销和店中店模式。更有消息称，华为荣耀将在今年上半年进入美国市场。
　　所以，各位看官老爷们看出来了吗？此一番“双节PK”，华为放眼的是全球市场，不然也不会强调“全球18个国家和地区一起参与，32亿人口的狂欢”了。华为这一计“一石二鸟”，一来为品牌在国内市场争得一席之地，二来为下一步拓宽美国市场壮壮声势。
　　这样看来，华为“狂欢节”再战小米“粉丝节”，你又看好谁呢？