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集团化公司自身有高附加值品质开发的竞争需求,如果仅仅依靠完善子公司内部运行机制,而没有上级集团公司的干预,可能导致管控效果得不到充分体现,不利于企业稳续经营.本文立足集团总部优势,依托集团化公司在板块管理领域基于穿透导向实施延伸过问管理,明确权责边界与分级授权,规范刚性约束,有利于为实现价值持续增长的目标提供重要支撑.