创新经营机制 应对市场挑战 全面实现塑料制品产业的跨越式发展——关于破解鸿雁股份有限公司快速发展奥秘的调查

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隶属于二轻系统的安徽省鸿雁股份有限公司的前身原五河县塑料制品厂,在1993年底濒临倒闭,厂房设备老化,企业债台高筑,产品销路不畅,产销额仅490万元,亏损却达182.9万元,资产负债率高达93.7%。1994年,受命于危难之际的欧阳天亮带领全体领导班子和员工,革新除弊,迎难而上,在困难中奋进,在逆境中崛起,当年盈利22万元,以后年 The former Wuhe County Plastic Products Factory, the predecessor of Anhui Hongyan Co., Ltd., affiliated to the Second Light System, was on the verge of collapse in 1993. The aging equipment and equipment of the Company, the debts of the company are sluggish and the sales of products are sluggish. The sales volume is only 4.9 million yuan, 1829000 yuan, asset-liability ratio as high as 93.7%. In 1994, Ouyang Tian-dawn, who was entrusted with the occasion of the crisis, led all the leading bodies and employees to innovate and remove disadvantages. He embarked upon the difficulties and worked hard to make progress in the face of adversity. During that year, the company made a profit of 220,000 yuan,
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