供应链集成服务创新模式研究——以物产中大集团为例

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物产中大集团从传统贸易商转变为供应链集成服务商,摆脱了从产品本身所具有的商业属性获取利润的传统模式,转型为通过为客户提供系统解决方案和增值服务等获取利润的企业.这种模式下企业通过加深上中下游企业的合作,使产业链条得以延伸、客户黏性得以增强.通过商业模式创新,物产中大的企业绩效得到了显著的提升.
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