【摘 要】
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随着当前我国科学技术的不断创新,推进了我国对于能源使用需求量的不断增加,这就需要通过海洋的石油资源勘探技术,有效地提高对海洋石油的开采和利用,在海洋石油开采的过程中,钻井平台是整个开采工作的重要的基础,同时也是保证海洋开采工作顺利实施的关键,其钻井平台具有一定的稳定性和灵活性.由于平台作业较为特殊,同时远离陆地,就需要提高对钻井平台设备的管理重视.因此,钻井设备的使用会影响到整个石油开采工作的效率和安全.为了确保海上钻井平台设备发挥其真正的价值和应有的作用,应该注重对设备现有管理问题的研究和分析,通过全面
【机 构】
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中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司
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随着当前我国科学技术的不断创新,推进了我国对于能源使用需求量的不断增加,这就需要通过海洋的石油资源勘探技术,有效地提高对海洋石油的开采和利用,在海洋石油开采的过程中,钻井平台是整个开采工作的重要的基础,同时也是保证海洋开采工作顺利实施的关键,其钻井平台具有一定的稳定性和灵活性.由于平台作业较为特殊,同时远离陆地,就需要提高对钻井平台设备的管理重视.因此,钻井设备的使用会影响到整个石油开采工作的效率和安全.为了确保海上钻井平台设备发挥其真正的价值和应有的作用,应该注重对设备现有管理问题的研究和分析,通过全面的改进措施,提高整个海洋石油资源的合理开发,有效的减少开采费用,保证整个企业的经济效益.
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近年来,重大突发事件下慈善类非营利组织的信息披露已成为一个舆论热点.文章对我国慈善类非营利组织会计信息披露问题进行研究,发现主要存在及时性不够、披露方式单一、披露内容过于简略、信息公开性不足和外部监督机制不完善等问题,进而提出充分利用现代信息技术、制定统一的会计信息披露规范、建立公开透明的管理体系和全方位监督体系的改进建议.
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在石油企业运行的过程中,物资采购工作十分重要,是保证企业内部各项管理工作有序进行的关键因素.为了解决物资采购成本控制管理工作质量,提升石油企业成本管理水平,文章以石油企业物资采购成本控制为研究对象,对影响石油企业物资采购成本的因素进行分析,针对当前采购中存在的问题,提出几点建议,希望能给相关人士提供参考.
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随着市场竞争的日益激烈,企业管理者对管理和决策越来越重视.企业管理者有效、及时地管理与决策通常依赖于大量真实且准确的信息数据,并且这些信息数据主要来自于企业融资、税务、财务和业务等活动.作为企业内部经营管理活动的信息载体和结果呈现的有力工具,管理会计报告在企业内部管理中的作用越来越重要.文章从业财税融的视角出发,探讨了业财税融大数据应用框架基础上的管理会计报告模式,结合案例分析企业内部价值链数据流转过程、管理会计报告模式框架设计过程以及实际应用效果,并从信息系统、管理会计人员、价值链环节和应用方法四个层面
物资采购是企业经营过程中的关键环节,物资采购支出,是企业成本支出的主要组成部分.面向物资采购过程中存在的质量问题,针对性做好采购质量控制工作,能够更好确保企业的经济效益.这样的情况下,本文首先论述了物资采购质量控制的意义,并分析了物资采购过程中存在的质量问题,同时结合实践经验,给出了更好进行质量控制的有效策略.以期为企业的健康长远发展,提供参照意见.
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