国有企业退休人员人事档案的社会化管理

来源 :环渤海经济瞭望 | 被引量 : 0次 | 上传用户:huyuxuan0601
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
全面深化改革国有企业退休人员人事档案的社会化管理,就要解决国有企业退休人员的人事档案社会化管理的历史遗留问题,这样才能保证国有企业退休人员的人事档案社会化管理工作正常有序地进行.本文首先就国有企业退休人员的人事档案社会化管理的意义展开了分析,然后阐述了其管理中存在的问题,最后就其管理中存在的问题提出相应的解决方案.
其他文献
随着市场竞争加剧,民营中小企业管理创新被进一步得到重视,加强内部管理已成为促进民营中小企业发展的重要保障.长期以来,我国民营中小企业内部管理存在诸多问题,制约了企业的外部发展能力,使其竞争优势得不到有效提升.本文以案例的形式对新常态经济背景下民营中小企业的管理创新进行了分析研究,提出了全面提升民营中小企业管理创新能力的相应策略,以促进民营中小企业在新常态经济背景下健康、可持续发展.
当前,面对迅猛增长的人才需求,不断调整培养适应结构所需的人才,提高人才的技术技能水平,是否能将岗位培训与传统教育类目有效衔接,是我国应用型高职院校将要面临的艰巨的任务.校企合作是必然,如何能推动高校与企业之间的顺利合作,制定相应的合作机制,达到互赢互利的双赢更是校企合作改革的重中之重.校企可以深入合作,共同建立第三方平台,设置相应的管理运营机制,深化改革人才培养课程体系,校企共建“双师”队伍才能达到合作共赢的局面.
当前,我国区域发展中就业、交通、环境等公共问题越来越突出,这些公共问题主要是指导区域建管控制性详细规划、专项规划覆盖率低,不能适应区域发展等原因造成的.这种问题使政府政绩受到不良影响,妨碍着我国区域发展的顺利进行.文章运用区域发展理论的分析方法对导致我国区域发展出现问题的主要表现及其原因进行了剖析,并在此基础上从区域发展与治理的角度提出了区域发展治理的目标和区域治理的绩效导向,以期能够对我国区域发展有所助益.
环渤海地区是我国的经济增长区也是耕地集中区,因此研究环渤海地区经济高质量发展和耕地资源保护两方的博弈,对全国的经济和谐发展有着重要借鉴意义.本文以环渤海地区作为研究区域,以县域为基本单元展开研究,在2000年、2010年、2020年三个时期土地利用数据和2000-2020年经济社会数据,综合运用耕地动态度、根底相对变化率和土地利用转移矩阵等方法,对耕地资源的演化动态进行具体分析.在研究期内,耕地资源总体呈下降的趋势,耕地数量由32.17减少到了28.39.耕地数量变化较大的地区主要集中于经济发展程度高的地
本文以辽宁省某公立医院Y在取消药品加成与医疗服务价格改革政策实施前后的门急诊、住院的服务人次及收入数据为研究对象,对比分析比较各类指标的变化情况.结果改革后医院门急诊及出院人次增长,平均住院日下降,运营效率提高;收入结构趋于优化,药占比下降,医务性收入占比提升,但卫材收入占比持续提升,“以药养医”向“以械养医”方向发展;降低大型设备检查费用未见成效,检查化验收入占比维持稳定;门诊及住院人均医疗费用均有所增长,患者负担未得到有效降低.为此,建议控制医用耗材不合理增长,完善医疗服务收费机制,进一步降低大型设备
大数据时代下,用户数据信息的商业性使用日益广泛,在带动经济发展的同时也暴露了一系列问题.本文将在论述大数据时代用户数据信息商业性使用合理性的基础上,从立法、司法、行政等多方面为我国用户数据信息商业性使用提供保护建议,在兼顾用户数据信息人格利益和经济价值的同时促进数字经济的稳健发展.
本文聚焦当下火热的“耳朵经济”,通过解读有声读物的新内涵,指出有声读物是书籍在移动互联时代的3.0版,并总结了从纸质书到有声书形态的三大转变,提出出版单位实现有声读物布局的关键路径:即借力垂直领域,打造品牌化产品;重视需求服务,提升全民阅读体验;驱动深度融合,形成“视听”生态循环.
近年来,聊城市经济发展速度较快,但民营经济发展总体水平较低.在新发展格局理念下,必须立足于聊城市民营经济的可持续发展,以富民兴聊为目标,以供给侧结构性改革为主线,探索更加精准有效的路径,深化聊城市民营企业改革.在新时代背景下,聊城供给侧结构性改革面临着新的形势和更高的要求,必须实现与需求侧管理的动态协同,持续优化营商环境建设,化解重大矛盾,拓宽有效融资渠道,实现民营经济的高质量发展.
在信息化时代背景下,传统医院财务管理面临前所未有机遇和困难,对财务数据的整合管理提出更高要求.本文以大数据时代医院财务管理主要内容为切入点,分析了目前医院财务管理存在的问题,从加强预算管理工作认识、建立健全的财务管理制度、提高工作实效性、培养高质量管理人员、完善医院内部信息等方面,阐述了大数据时代下医院财务管理的转型策略,以优化医院财务管理,推动医院有效解决财务管理短板和弱项,促进医疗事业实现可持续发展.
随着经济的迅速发展,各行业的不断变革,企业的营运能力越来越受到人们的重视.对企业进行营运能力分析更大程度上是对企业管理能力的研判.通过这些分析不仅可以发现企业在存货、应收账款中存在的问题,为管理者调整企业管理方针提供依据.更可以为同行业企业发展提供参考,提高社会资金利用效率推动经济高质量发展.本文以Q集团财务年报为基础,利用营运能力分析指标,从流动资产、非流动资产、总资产三个方面进行分析,发现存在问题,并有针对性的提出对应建议,以促进企业发展.