论文部分内容阅读
他的不断露面正是微软股价最大的障碍，微软董事会应当告诉鲍尔默，“请把机会留给他人吧”。
——冲基金经理大卫·艾因霍恩
鲍尔默已经成长到可以与我所遇到的其他领袖相提并论的程度。
——哈佛商学院教授詹姆斯·卡什
毁誉参半，两相对照，鲍尔默是否会在Windows 8发布之后辞职，看起来并没有那么简单。
12年来，微软股价软趴趴
2月29日，微软在巴塞罗那MWC2012大会上公开展示了Windows8测试版的特性，微软CEO史蒂夫·鲍尔默并未参与其中，这引起了更多好事者的猜测。有消息称，在微软工作了32年的鲍尔默将在这场发布会后卸任微软CEO。
10年前，盖茨对鲍尔默说：“你不是要成为拿破仑吗?这就是拿破仑时代。拿破仑需要剑去征服世界，而今我们只用横空出世的科学就能征服整个世界。”
在这种“诱惑”下，1980年，同为哈佛校友的鲍尔默在盖茨辍学创办微软5年之后，果断辍学并接受了5万美元的年薪和7％的股份，成为微软的第24位员工。
在盖茨眼里，鲍尔默是一个聪明、负责的人，2000年，盖茨卸任微软公司CEO，好搭档鲍尔默自然而然地成为接班人。然而，令人大跌眼镜的是，自从鲍尔默接替盖茨CEO职位以来，微软股价就一路狂跌。即便在云端产品销售强劲的利好时期，微软股价都逆市大跌了20％。
人们不禁要问，微软这些年在做什么?
答案是，它一直在创新，只是不受垂青。2007年，鲍尔默执掌下的微软推出了界面、安全性和软件驱动上全新改进后的Windows Vista系统，但也恰恰是这一次失败的尝试，让鲍尔默成了众矢之的：一个掌控这么多人才和资源的家伙，怎么能推出这么没用的东西?
彼时，尽管借助于PC市场的主导地位，微软的“印钞机”仍旧马力十足，但Vista的困境也日益凸显。这个拥有全新界面的系统似乎集中了微软的所有错误，消费者厌恶这款软件，企业也竭尽所能地避开它。
然而最惨痛的还不在此。微软此后在智能手机和平板电脑上的失利，让“鲍尔默下台”的呼声日渐高涨。平板电脑原本是微软首先发布的，它有机会确立先发优势。但是就在鲍尔默展示微软Windows7平板电脑数周之后，苹果推出了iPad并且迅速席卷全球，上市不到两个月，苹果的股票市值超过微软，成为世界上最值钱的科技公司。
经此一劫，鲍尔默2010年的年终奖金迅速缩水到67万美元。
因为软趴趴的股价，微软内部对鲍尔默的支持度直线下降，关于鲍尔默将卸任微软CEO的消息也陆续传出。直到去年夏天，多方面消息称鲍尔默将在发布windows8之后卸任微软CEO。这名在微软服务了32年的老臣，或许最终不得不离开自己熟悉的岗位。
上一秒聊天，下一秒推销
在科技界，鲍尔默是激进派人士，他的疯狂时不时会爆发几次。据一份法庭文件显示，鲍尔默曾因为一名高管跳槽至谷歌而破口大骂：我要活埋埃里克·施密特(Eric Schmid，谷歌CEO)，我要消灭谷歌。跟他相比，大多数公司总裁的语录总是那样平淡无奇。
因为天生的爽朗个性，鲍尔默虽然是微软的第24名员工，却是微软的第一个业务经理。他激情四射、极富感染力，以特有的活力和信念鼓舞着微软，带领微软不断创新。
在很多人的印象里，鲍尔默一直是10年前那个红透YouTube的视频里，汗流浃背、气喘吁吁的“舞猴”形象。他总是在公开场合充当拉拉队长，以表现出没有人能够超过他对微软的热爱。作为一个身高6英尺的壮汉，鲍尔默蕴含着超出他身材的热情。
上一秒，他还面带绅士的微笑与人交谈，下一秒却像灵魂附体一样，变成一个激越飞扬、张牙舞爪的销售员。他是天生的销售明星和演说家，他可以通过近乎咆哮的语调和千变万化的动作，在1分钟内将任何公开露面转化为微软产品宣传活动。
激动的时候，鲍尔默习惯于把任何东西都强调3遍以上。一站上演讲台就会有难以抑制的澎湃活力，来回走动、大声喊叫都不足以宣泄他的热情。如果身临其境，你的情绪很难不被他异乎寻常的煽动性所感染。在1991年的一次公司会议上，他叫得太猛太响亮，以至于喊坏了嗓子，不得不进医院动了一次手术。
但是，喜剧色彩的背后却藏着人们不太熟悉的另一个鲍尔默——一位处事低调、缜密思考、在不知不觉中扭转乾坤的梦想家。
鲍尔默绝不仅是一位狂热的拉拉队长，他的商业天赋和市场直觉也十分出众。虽然并非乔布斯那样的旷世奇才，但他绝对堪称优秀的职业经理人。在这个被极客、狂人、疯子等“非典型天才”把控的科技界，擅长营销、被讥讽为“销售员”的鲍尔默显然是个格格不入的“正常人”。
当坐在华盛顿州Bellevue的一个私人餐厅时，不断地往绿色奶酪蛋糕上卷生菜叶的鲍尔默，与公开场合的“舞猴”形象有天壤之别。他会面带微笑地聊到家庭，然后在体育、政治和商业之间迅速而轻松地转换话题。他会认真聆听，而且从不说粗话。有时他会把椅子往后推，然后把手肘放在膝盖上，营造轻松舒适的交谈氛围。鲍尔默似乎在用这些举动充分显示着自己更具魅力的另一面。
2012，微软年?
如果说鲍尔默有什么特质，那就是他超强的记忆力。鲍尔默可以以递减的顺序背出市值超过200亿美元的科技公司，然后是市值超过100亿美元的公司，最后是50亿美元的。他还意犹未尽地问：“需不需要把中国的公司也加上?”
尽管受到外界颇多质疑，鲍尔默对微软仍旧自信满满，他从来不需要告诉你微软的计划，因为一切胸有成竹，就像他从来不炫耀自己的绝招一样。他通常会在提出公司战略报告之后，根据他人的观点，立即完善和发表自己的观点。
在盖茨4年前退出微软的日常管理工作后，鲍尔默开玩笑说：“人们可能会想念他，但我却有了一份全新的工作。”在随后的一段时间里，鲍尔默更换了微软几乎所有重要部门的负责人，并监督微软进行了理念的重大转型。他要求产品部门协同合作，而非相互掣肘。可以说，鲍尔默坐上微软第一把交椅之后，这家公司开启了其历史上最和谐的时期。
虽然批评声音不断，微软近年来股价也不尽人意，但不可忽视的是，这些年微软的成绩单并不是空白的。
除了推出针对智能手机的Windows系统，微软在去年收购了Skype，还推出取得轰动效应的Xbox。微软的数据库软件部门去年销售额达到171亿美元，相当于全球前五位软件公司的收入。现在，微软又推出Windows8，这是一款可以整合旗下所有互联网服务的核心产品。
所有这些都表明，在多年来屡次错失重大市场转型之后，微软终于给自己找回了竞争的机会。
如今，微软推出了大量令人眼花缭乱的产品，以前每隔3到5年就会推出一款轰动性产品的节奏也开始发生变化，除了备受期待的Windows8，必应、WindowsPhone和Xbox也都在不断升级，引人关注的智能手机Metro界面也已经吸引了诺基亚、三星和HTC等大牌手机厂商。
就连原本不看好微软的评论家也对该系统赞赏有加。《纽约时报》消费电子产品评论家、苹果的坚定支持者大卫·伯格(Davide Pogue)在一篇测评文章中如此描述Windows Phone：“给你100万年的时间，你也猜不出这款产品竟然与Windows和Office来自同一家公司。”
但是在一些人看来，微软的机会已经流失，而且无法弥补。这种观点在沃尔特·伊萨克松(Walter lsaacson)的《史蒂夫·乔布斯传》里比较突出。在这部书中，乔布斯说“微软已经变得最不相关”，他还说像鲍尔默和前苹果CEO约翰·斯库利这样的销售人员最终会毁灭以产品为核心的公司。
——冲基金经理大卫·艾因霍恩
鲍尔默已经成长到可以与我所遇到的其他领袖相提并论的程度。
——哈佛商学院教授詹姆斯·卡什
毁誉参半，两相对照，鲍尔默是否会在Windows 8发布之后辞职，看起来并没有那么简单。
12年来，微软股价软趴趴
2月29日，微软在巴塞罗那MWC2012大会上公开展示了Windows8测试版的特性，微软CEO史蒂夫·鲍尔默并未参与其中，这引起了更多好事者的猜测。有消息称，在微软工作了32年的鲍尔默将在这场发布会后卸任微软CEO。
10年前，盖茨对鲍尔默说：“你不是要成为拿破仑吗?这就是拿破仑时代。拿破仑需要剑去征服世界，而今我们只用横空出世的科学就能征服整个世界。”
在这种“诱惑”下，1980年，同为哈佛校友的鲍尔默在盖茨辍学创办微软5年之后，果断辍学并接受了5万美元的年薪和7％的股份，成为微软的第24位员工。
在盖茨眼里，鲍尔默是一个聪明、负责的人，2000年，盖茨卸任微软公司CEO，好搭档鲍尔默自然而然地成为接班人。然而，令人大跌眼镜的是，自从鲍尔默接替盖茨CEO职位以来，微软股价就一路狂跌。即便在云端产品销售强劲的利好时期，微软股价都逆市大跌了20％。
人们不禁要问，微软这些年在做什么?
答案是，它一直在创新，只是不受垂青。2007年，鲍尔默执掌下的微软推出了界面、安全性和软件驱动上全新改进后的Windows Vista系统，但也恰恰是这一次失败的尝试，让鲍尔默成了众矢之的：一个掌控这么多人才和资源的家伙，怎么能推出这么没用的东西?
彼时，尽管借助于PC市场的主导地位，微软的“印钞机”仍旧马力十足，但Vista的困境也日益凸显。这个拥有全新界面的系统似乎集中了微软的所有错误，消费者厌恶这款软件，企业也竭尽所能地避开它。
然而最惨痛的还不在此。微软此后在智能手机和平板电脑上的失利，让“鲍尔默下台”的呼声日渐高涨。平板电脑原本是微软首先发布的，它有机会确立先发优势。但是就在鲍尔默展示微软Windows7平板电脑数周之后，苹果推出了iPad并且迅速席卷全球，上市不到两个月，苹果的股票市值超过微软，成为世界上最值钱的科技公司。
经此一劫，鲍尔默2010年的年终奖金迅速缩水到67万美元。
因为软趴趴的股价，微软内部对鲍尔默的支持度直线下降，关于鲍尔默将卸任微软CEO的消息也陆续传出。直到去年夏天，多方面消息称鲍尔默将在发布windows8之后卸任微软CEO。这名在微软服务了32年的老臣，或许最终不得不离开自己熟悉的岗位。
上一秒聊天，下一秒推销
在科技界，鲍尔默是激进派人士，他的疯狂时不时会爆发几次。据一份法庭文件显示，鲍尔默曾因为一名高管跳槽至谷歌而破口大骂：我要活埋埃里克·施密特(Eric Schmid，谷歌CEO)，我要消灭谷歌。跟他相比，大多数公司总裁的语录总是那样平淡无奇。
因为天生的爽朗个性，鲍尔默虽然是微软的第24名员工，却是微软的第一个业务经理。他激情四射、极富感染力，以特有的活力和信念鼓舞着微软，带领微软不断创新。
在很多人的印象里，鲍尔默一直是10年前那个红透YouTube的视频里，汗流浃背、气喘吁吁的“舞猴”形象。他总是在公开场合充当拉拉队长，以表现出没有人能够超过他对微软的热爱。作为一个身高6英尺的壮汉，鲍尔默蕴含着超出他身材的热情。
上一秒，他还面带绅士的微笑与人交谈，下一秒却像灵魂附体一样，变成一个激越飞扬、张牙舞爪的销售员。他是天生的销售明星和演说家，他可以通过近乎咆哮的语调和千变万化的动作，在1分钟内将任何公开露面转化为微软产品宣传活动。
激动的时候，鲍尔默习惯于把任何东西都强调3遍以上。一站上演讲台就会有难以抑制的澎湃活力，来回走动、大声喊叫都不足以宣泄他的热情。如果身临其境，你的情绪很难不被他异乎寻常的煽动性所感染。在1991年的一次公司会议上，他叫得太猛太响亮，以至于喊坏了嗓子，不得不进医院动了一次手术。
但是，喜剧色彩的背后却藏着人们不太熟悉的另一个鲍尔默——一位处事低调、缜密思考、在不知不觉中扭转乾坤的梦想家。
鲍尔默绝不仅是一位狂热的拉拉队长，他的商业天赋和市场直觉也十分出众。虽然并非乔布斯那样的旷世奇才，但他绝对堪称优秀的职业经理人。在这个被极客、狂人、疯子等“非典型天才”把控的科技界，擅长营销、被讥讽为“销售员”的鲍尔默显然是个格格不入的“正常人”。
当坐在华盛顿州Bellevue的一个私人餐厅时，不断地往绿色奶酪蛋糕上卷生菜叶的鲍尔默，与公开场合的“舞猴”形象有天壤之别。他会面带微笑地聊到家庭，然后在体育、政治和商业之间迅速而轻松地转换话题。他会认真聆听，而且从不说粗话。有时他会把椅子往后推，然后把手肘放在膝盖上，营造轻松舒适的交谈氛围。鲍尔默似乎在用这些举动充分显示着自己更具魅力的另一面。
2012，微软年?
如果说鲍尔默有什么特质，那就是他超强的记忆力。鲍尔默可以以递减的顺序背出市值超过200亿美元的科技公司，然后是市值超过100亿美元的公司，最后是50亿美元的。他还意犹未尽地问：“需不需要把中国的公司也加上?”
尽管受到外界颇多质疑，鲍尔默对微软仍旧自信满满，他从来不需要告诉你微软的计划，因为一切胸有成竹，就像他从来不炫耀自己的绝招一样。他通常会在提出公司战略报告之后，根据他人的观点，立即完善和发表自己的观点。
在盖茨4年前退出微软的日常管理工作后，鲍尔默开玩笑说：“人们可能会想念他，但我却有了一份全新的工作。”在随后的一段时间里，鲍尔默更换了微软几乎所有重要部门的负责人，并监督微软进行了理念的重大转型。他要求产品部门协同合作，而非相互掣肘。可以说，鲍尔默坐上微软第一把交椅之后，这家公司开启了其历史上最和谐的时期。
虽然批评声音不断，微软近年来股价也不尽人意，但不可忽视的是，这些年微软的成绩单并不是空白的。
除了推出针对智能手机的Windows系统，微软在去年收购了Skype，还推出取得轰动效应的Xbox。微软的数据库软件部门去年销售额达到171亿美元，相当于全球前五位软件公司的收入。现在，微软又推出Windows8，这是一款可以整合旗下所有互联网服务的核心产品。
所有这些都表明，在多年来屡次错失重大市场转型之后，微软终于给自己找回了竞争的机会。
如今，微软推出了大量令人眼花缭乱的产品，以前每隔3到5年就会推出一款轰动性产品的节奏也开始发生变化，除了备受期待的Windows8，必应、WindowsPhone和Xbox也都在不断升级，引人关注的智能手机Metro界面也已经吸引了诺基亚、三星和HTC等大牌手机厂商。
就连原本不看好微软的评论家也对该系统赞赏有加。《纽约时报》消费电子产品评论家、苹果的坚定支持者大卫·伯格(Davide Pogue)在一篇测评文章中如此描述Windows Phone：“给你100万年的时间，你也猜不出这款产品竟然与Windows和Office来自同一家公司。”
但是在一些人看来，微软的机会已经流失，而且无法弥补。这种观点在沃尔特·伊萨克松(Walter lsaacson)的《史蒂夫·乔布斯传》里比较突出。在这部书中，乔布斯说“微软已经变得最不相关”，他还说像鲍尔默和前苹果CEO约翰·斯库利这样的销售人员最终会毁灭以产品为核心的公司。